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，貫標(biāo)辦通報了2015年各級質(zhì)量目標(biāo)完成情況，管理者代表從方針目標(biāo)貫徹落實，內(nèi)審工作開展，教育培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，工作成效等四個方面匯報了一年
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“冰凍三尺非一日之寒”。三年來，省煙草專賣局始終旗幟鮮明地把提高質(zhì)量信譽作為工作核心緊抓不懈，堅持“一年解決一個問題”，終使質(zhì)量頑癥有效解決，煙葉
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項問題或關(guān)注點，并指定牽頭部門會后予以落實。
雖然今年是昆纖公司歷史上最為困難的一年，但是在戰(zhàn)略規(guī)劃的引領(lǐng)和統(tǒng)一部署下，公司的目標(biāo)指標(biāo)完成情況良好
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等配套工程，煙葉質(zhì)量、產(chǎn)量不斷提高，售煙收入也一年比一年多?！摈梓氪妩h支部書記阮文舉說，嘗到甜頭的村民，都把烤煙作為家庭增收的產(chǎn)業(yè)來抓，
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，與會各單位要認真貫徹本次會議精神，通力協(xié)作，齊抓共管，聯(lián)防聯(lián)治，務(wù)求實效，切實推動該縣煙草經(jīng)濟健康發(fā)展。在新的一年攜手共進
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”品牌的科技創(chuàng)新、低害高香，提出了更高的要求。此外，他們還對“黃鶴樓”卷煙貨源供應(yīng)、品牌宣傳、客戶走訪服務(wù)、新一年卷煙銷售以及黃鶴樓新品包裝、中檔卷煙投放等方面
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收入達到5萬多元。煙地套種早豌豆新模式提高了農(nóng)業(yè)綜合效益，鼓起了農(nóng)民的“錢袋子”。
“從種莊稼以來都是一年種兩季，一季大春，一季小春，莊稼很不
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數(shù)據(jù)中心架構(gòu)落地的里程碑。項目歷時一年多，建成了省局數(shù)據(jù)中心和電信麓谷備份中心雙中心并行運行，實現(xiàn)了14個核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)級雙活和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)零丟失，升級了省市
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崗位職責(zé)，逐一上臺陳述自己工作取得的成績、存在的差距及下一年工作方法、措施。在個人述職結(jié)束后，由縣局（分公司）全體干部職工結(jié)合述職對象一年來
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開展一年抄寫1萬字以上的讀報筆記活動，年終進行檢查。
5、撰寫一篇體會文章。全體黨員干部每年至少撰寫并提交一篇讀報（刊）心得。
6、舉辦一次征文比賽
