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、企業(yè)盈利能力的突破口，從體制上保障，機(jī)制上完善，措施上落實(shí)，督查上求效，形成專銷一體化、網(wǎng)絡(luò)信息化、管理程序化的專銷結(jié)合工作格局
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管理水平和內(nèi)控能力；
按照江西省局（公司）工作部署和要求，搭建“兩項(xiàng)工作”信息化管理平臺，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察（整頓辦
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創(chuàng)新”四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為動力，五舉措開展內(nèi)部監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督“制度化、規(guī)范化、日常化、信息化”。
該局在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作中，實(shí)行對“兩
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;努力實(shí)現(xiàn)‘四個化’”，即全面推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)“規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”。為此，國家局制定印發(fā)了《關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代煙草
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工作效率。大力推進(jìn)業(yè)務(wù)工作信息化水平，以專賣管理信息系統(tǒng)和卷煙銷售系統(tǒng)為支撐，提高工作效率。
五是規(guī)范流程，推進(jìn)工作有序運(yùn)行。按照高效便民的原則
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、宣傳等問題與省級有關(guān)部門進(jìn)行了交流討論。
省委辦公廳、省政府辦公廳、省農(nóng)工委、省煙辦、省經(jīng)濟(jì)和信息化委、省農(nóng)業(yè)廳等省級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
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，推動物流建設(shè)再上新水平；五是突出教育培訓(xùn)，推動隊(duì)伍建設(shè)再上新水平；六是突出運(yùn)用支撐，推動信息化建設(shè)再上新水平；七是突出和諧
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三、組織各級專賣管理部門圍繞市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)督、證件管理、專賣執(zhí)法、專賣隊(duì)伍建設(shè)、專賣信息化建設(shè)等六大塊工作業(yè)務(wù)，開展專賣管理體系試運(yùn)行工作，檢驗(yàn)專賣管理體系試運(yùn)行是否
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;公開接受群眾監(jiān)督，切實(shí)做到“陽光服務(wù)”。
四是強(qiáng)化支撐，提高服務(wù)工作效率。大力推進(jìn)業(yè)務(wù)工作的信息化水平，以信息化為支撐，提高
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的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；五要以推動人力資源項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，建立起現(xiàn)代化績效管理體系；六要以對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)為主線，提升基礎(chǔ)管理水平；七要以信息化
