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數(shù)據(jù)庫(kù)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)源，為專賣內(nèi)管、GIS、GPS和“一站式”服務(wù)平臺(tái)等各應(yīng)用系統(tǒng)提供企業(yè)全局視圖的信息共享，提升了為客戶服務(wù)的精細(xì)化管理水平。
近日，在
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服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，必須要認(rèn)識(shí)基層組織是行業(yè)開(kāi)展全局工作和凝聚戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)路線政策和重大戰(zhàn)略任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。因此，筆者認(rèn)為，可以在
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取得了明顯成效，全局上下呈現(xiàn)出心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面，為實(shí)現(xiàn)東臺(tái)煙草科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。
一、更新觀念、合理培養(yǎng)，營(yíng)造良好的工作氛圍
日本
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、重點(diǎn)資金，深入的實(shí)施審計(jì)。只要抓住了重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題做到心中有數(shù)，就能從整體上把握全局。對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中錢權(quán)交易、貪污挪用、揮霍浪費(fèi)、造成企業(yè)資金、國(guó)有資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失
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經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展與“卷煙上水平”、深化改革與促進(jìn)發(fā)展、“整體工作上水平”與推進(jìn)整改落實(shí)等工作有機(jī)結(jié)合，正確處理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、顯性政績(jī)與隱性政績(jī)、局部與全局、內(nèi)部與外部的關(guān)系
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，采取有效措施和手段，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，統(tǒng)籌全局，為整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)的深入開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。
2、打造核心團(tuán)隊(duì)極其關(guān)鍵
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環(huán)境。是全局呈現(xiàn)心齊、氣順、勁足的良好安全軟環(huán)境?！? （3）安全硬環(huán)境建設(shè)機(jī)制。
安全硬環(huán)境，包括生產(chǎn)環(huán)境的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況、機(jī)械設(shè)備投入情況、先進(jìn)
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業(yè)切實(shí)把煙葉工作擺在行業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，堅(jiān)持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為中心，以維護(hù)煙農(nóng)利益為根本出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)措施落實(shí)
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效益和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重點(diǎn)工作常抓不懈，應(yīng)該作為基礎(chǔ)和戰(zhàn)略性的工作，這是行業(yè)發(fā)展的大局。在現(xiàn)行的煙草專賣體制下，品牌培育是一項(xiàng)事關(guān)全局長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的系統(tǒng)工程
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的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求，從而有效指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)綠色產(chǎn)品的研發(fā)和商業(yè)企業(yè)綠色營(yíng)銷的實(shí)施。二是提高工商協(xié)同的效率和效益，從行業(yè)全局出發(fā)，有效整合協(xié)同資源，
