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項(xiàng)達(dá)標(biāo)，工廠全年排位要進(jìn)入行業(yè)前40名，進(jìn)入一流卷煙工廠行列；產(chǎn)品質(zhì)量一、二級站及兩級公司抽檢合格率100%，卷煙制造過程能力西格瑪水平要確保
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當(dāng)前卷煙零售市場發(fā)展的需要，可以提升工作效率和質(zhì)量，強(qiáng)化我們的管理與考核，并且提升素質(zhì)和能力。
總而言之，做為一名合格的煙草送貨員真的很
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控制的穩(wěn)定性和防差錯(cuò)的有效性入手，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，絕不放過任何一件不合格品?！爸腥A”牌卷煙生產(chǎn)過程中，工藝質(zhì)量科梳理優(yōu)化了過程人員配置和檢測頻次
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了一系列質(zhì)量文件，如月客戶抽查情況登記表、督察改進(jìn)建議書、督察整改通知書等，對發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，分析原因，制訂糾正措施，落實(shí)整改
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勞動生產(chǎn)率并切實(shí)可行，則提建議者可得到一筆初審合格獎金。接著由“勞動生產(chǎn)率會議”對上述建議進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審?fù)ㄟ^后，即按該建議產(chǎn)生效果大小給提議職工頒發(fā)獎金。這項(xiàng)制度
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公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做出的成績，認(rèn)為大理州煙草公司為在關(guān)中央直屬國有企業(yè)做出了表率，靳汝柏副書記還作了“以案說法、以案明廉，做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部”專題講座
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習(xí)方面，省、市局也加大內(nèi)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對每一位內(nèi)管人員都進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才允許上崗，全面提升內(nèi)管人員的素質(zhì)。實(shí)行委派制以來
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的合格建設(shè)者和可靠接班人。
工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。各分團(tuán)委、學(xué)生分會要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)大學(xué)生骨干培養(yǎng)的重大意義
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改進(jìn)方向。
有效激勵，激發(fā)活力
將績效評考核結(jié)果與評先評優(yōu)、輪崗交流和職務(wù)任免等緊密結(jié)合，確定為優(yōu)秀等級的給予工資晉一檔獎勵，確定為不合格的則進(jìn)行誡勉
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PROTOS卷煙機(jī)煙支“鋼印不合格”率》在全國煙草行業(yè)第23屆QC成果發(fā)布會上獲一等獎。
廣東中煙自2003年成立后，一直保持著良好的發(fā)展態(tài)勢，“雙喜”品牌競爭力不斷
