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水庫(kù)引水工程建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全，財(cái)務(wù)管理規(guī)范，資金撥付手續(xù)齊全完善，工程質(zhì)量合格，安全生產(chǎn)落實(shí)到位，檔案資料保存齊全。
針對(duì)
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心得體會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。進(jìn)一步完善制度和流程，形成“內(nèi)控防范有制度、崗位操作有標(biāo)準(zhǔn)、事后考核有依據(jù)”的工作機(jī)制。
監(jiān)督懲防與職能考核相結(jié)合。充分發(fā)揮內(nèi)外監(jiān)督作用，通過(guò)行風(fēng)評(píng)議
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審核把關(guān)，提高法規(guī)監(jiān)督工作水平。在合同管理方面，切實(shí)完善合同審查機(jī)制，以易地技改、物資采購(gòu)、基建工程、業(yè)務(wù)外包合同為重點(diǎn)，通過(guò)部門會(huì)審、會(huì)議專題
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進(jìn)行再審，以杜絕內(nèi)容差錯(cuò)。
三是強(qiáng)化信息發(fā)布。建立完善信息發(fā)布機(jī)制，要求第一時(shí)間發(fā)布企業(yè)相關(guān)的重要會(huì)議、重要活動(dòng)、重大政策信息，每日更新政務(wù)信息4條以上
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，把責(zé)任層層落實(shí)到各部門、各崗位、各個(gè)員工，狠抓落實(shí)，形成“安保牽頭、部門落實(shí)、員工參與”的工作格局。
二是全面開(kāi)展排查。完善內(nèi)部安全管理自查自糾機(jī)制，
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宣傳教育工作。
二是注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制體系建設(shè)。通過(guò)健全體系，完善制度，監(jiān)督檢查，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù)分解落實(shí)到各部門、各責(zé)任人
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，緊盯“防非”重點(diǎn)客戶，按“一條龍”監(jiān)管方式，對(duì)煙葉經(jīng)營(yíng)各階段開(kāi)展專項(xiàng)督查和重點(diǎn)巡查，確保全市內(nèi)管工作監(jiān)管檢查到位。
三是健全完善制度
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執(zhí)法程序的理解和記憶，提高執(zhí)法人員的法律意識(shí)，做到人人熟知文明執(zhí)法規(guī)范。
夯實(shí)管理基礎(chǔ)點(diǎn)。進(jìn)一步健全完善“打、管、疏、服”的監(jiān)管體系，積極推廣柔性執(zhí)法、和諧
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，統(tǒng)一全市行政處罰、行政許可文書規(guī)范文本，修訂完善集體討論、監(jiān)督檢查、受理審查等一些列制度，并編制工作流程和指導(dǎo)手冊(cè)，形成較為完善的行政執(zhí)法管理體系
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，展示工作特色。
三是加強(qiáng)溝通，完善材料。各部門主動(dòng)與上級(jí)主管部門溝通銜接，按年度目標(biāo)考核辦法的規(guī)定與要求，收集、整理完善好相關(guān)軟件資料
