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”工作思路，打假打私深化“一銜接、五協(xié)作”工作機制，市場監(jiān)管落實“一創(chuàng)新、五加強”工作方法。四是進一步提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。進一步加強財務(wù)管理，進一步加強企業(yè)安全
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，縣委、縣政府和各級各部門高度重視師宗煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞“控制總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、穩(wěn)中求進”的工作思路，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極應(yīng)對
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差距。要求2014年的烤煙生產(chǎn)工作要認清形勢和任務(wù)，認真進行分析研究，按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革、優(yōu)服務(wù)、上水平”的總體要求，轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作
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”的工作思路，打造種植規(guī)模化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、煙農(nóng)職業(yè)化的生產(chǎn)格局，把煙葉生產(chǎn)作為沙田鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村增效、農(nóng)民增收的支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
二、工作目標(biāo)
1、加強精細化管理
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創(chuàng)造力的精神動力。從近年剛開始的“更新觀念濃氛圍、技能素質(zhì)快提升、基礎(chǔ)管理強規(guī)范、精致秀美顯優(yōu)秀”3-5年工作思路，到“貴在安定、貴在穩(wěn)定、貴在淡定、貴在堅定”定煙文化理念的提出
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必然途徑。因為精細化管理是以持續(xù)的自我改進為特征，要自我改進就必須轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是管理的永恒主題，只有不斷地更新觀念，才能不斷地創(chuàng)新工作思路
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，堅決杜絕簡單定規(guī)格、下銷量、壓任務(wù)的做法，營造公平、有序的品牌培育工作格局。
三、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一要堅持以規(guī)范為前提，遵循典型示范、整體提升、引導(dǎo)消費的工作思路
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，把外地的經(jīng)驗本地化，把獨立開展的工作特色化，始終保持創(chuàng)新的活力。堅持以變應(yīng)變，面對反腐敗工作形勢的變化，不斷調(diào)整工作思路，面對
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、品牌培育兩項功能暫時還未能有效體現(xiàn)。下面筆者就自身工作經(jīng)驗，對功能終端宣傳促銷、品牌培育兩項功能如何實現(xiàn)談?wù)勛约旱?em class="term">工作思路。
一、卷煙品牌元素植入，提升
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臺階的一種技巧。不要把調(diào)研活動當(dāng)做負擔(dān)，不要走馬觀花，更不要流于形式。通過調(diào)研，促進工作上臺階，通過調(diào)研，及時調(diào)整工作思路
