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首先來到小胡星海店，王猛對終端建設(shè)及運(yùn)行情況進(jìn)行現(xiàn)場講解，聽取店主孫建明對店面維護(hù)、卷煙經(jīng)營、品牌培育、經(jīng)營獲利、終端維護(hù)及會(huì)員積分管理等情況的現(xiàn)場介紹，學(xué)習(xí)
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，他和表姐兩家就要來回互相麻煩一下，表姐沒有顧客要的貨，會(huì)介紹顧客去新開店，新開店也會(huì)介紹顧客過來，畢竟人無完人，店面又怎能
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，商品擺放更加整齊，店面也更加整潔美觀，而且設(shè)立了卷煙條、包展示柜臺，貼上了相應(yīng)的價(jià)格標(biāo)簽，他們還耐心教我如何創(chuàng)新卷煙陳列、如何卷煙
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，發(fā)展就會(huì)受到影響。
我一有機(jī)會(huì)，就和客戶進(jìn)行溝通交流，告訴客戶，貨源組織要有品牌意識，店面經(jīng)營要有憂患意識。人無遠(yuǎn)慮
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容易就會(huì)被人們忽略了的因素——?dú)馕?#xff0c;如果管理不好的話，同樣是我們夏季生意的隱形殺手。
我們開店，特別注意店面形像，不論是外部裝修、內(nèi)部陳列
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的人來復(fù)印店門都沒開。我們早就有意要轉(zhuǎn)行，也看重了這家店面的地理位置好，我和老公商量之后于2010年11月將此房買下，也將那臺復(fù)印機(jī)5000多盤下來
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，做好農(nóng)村零售客戶幫扶工作。加大對農(nóng)村困難零售客戶的投入力度，并定期組織志愿者服務(wù)隊(duì)入戶做好卷煙陳列、商品擺放和環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，改善店面形象，提升
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后，只要天氣允許，我們都會(huì)在店門口打羽毛球，小區(qū)認(rèn)識的居民、好長時(shí)間不見的同學(xué)、朋友，他們晚上出來遛彎，走到我家店面，都會(huì)
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;為你說好話，帶財(cái)運(yùn)。如果你只盯眼前利，只做“一錘子買賣”，顧客怎么能樂意第二次光顧你的店面，購買你的東西呢？第三，
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;最多的是食雜店，cz2，cz3的店面占多數(shù)。商店分布凌亂，裝置盟盟系統(tǒng)的沒有幾家，客戶文化水平不高，就連簡單的簽字都不會(huì)
