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，加大實(shí)地走訪核查力度，對轄區(qū)內(nèi)的卷煙經(jīng)營行為進(jìn)行有效監(jiān)管。
四是建立卷煙市場信息聯(lián)系點(diǎn)。要求市管員根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，充分利用互助合作小組的平臺建立市場信息聯(lián)系點(diǎn)
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;為客戶提供所需的服務(wù)，不斷提高滿意度，從而做到“零投訴”。
六是管理監(jiān)督“零縫隙”。建立客戶接待日制度，開展以“找差錯、提意見”為專題的客戶座談會
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比上期檢測實(shí)現(xiàn)同比下降。據(jù)悉，該廠節(jié)能減排工作取得的成效，主要在于近兩年來企業(yè)采取了強(qiáng)有力的措施。
建立節(jié)能減排考核激勵機(jī)制。加強(qiáng)了對關(guān)鍵指標(biāo)的考核獎懲力度
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市場監(jiān)管力度，認(rèn)真排查、收集非法收購卷煙線索，建立相關(guān)嫌疑人員信息檔案，并對鎖定的目標(biāo)實(shí)施有針對性的監(jiān)控。
三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。嚴(yán)格內(nèi)部工作流程，
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，深刻剖析根源，制定整改措施，進(jìn)一步建立完善維護(hù)“零售戶利益、員工激勵機(jī)制”，用行業(yè)共同價(jià)值觀指導(dǎo)實(shí)踐，做到心系客戶、關(guān)愛員工、熱愛
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豐富宣傳載體。通過與萊蕪日報(bào)社建立長期合作關(guān)系，及時(shí)刊發(fā)煙草專賣案例、打假舉報(bào)電話及獎勵政策、卷煙經(jīng)營常識等內(nèi)容，增強(qiáng)宣傳的針對性。同時(shí)，在市主流媒體、網(wǎng)站
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保障考核指標(biāo)從嚴(yán)進(jìn)行考核，要求所有部門通力合作、群策群力共同保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。
強(qiáng)化檢查，建立巡檢督查制度。為確實(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升，該廠
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副局長及專賣相關(guān)人員出席會議。
會上，兩縣交流了各縣煙葉生產(chǎn)和收購情況，就如何加強(qiáng)煙葉專賣管理、聯(lián)合執(zhí)法、整頓規(guī)范和建立邊界煙葉收購信息交流系統(tǒng)等方面交換了意見。經(jīng)雙方共同
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，客戶增效”活動及功能終端建設(shè)工作為契機(jī)，幫助客戶建立品牌陳列樣板，進(jìn)行終端生動化陳列，著重突出“532”、“461”知名品牌，
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黨組織建設(shè)體制機(jī)制上下功夫，使縣局黨支部在“好”的基礎(chǔ)上，達(dá)到“很好”的位子，努力實(shí)現(xiàn)晉位升級。
二是建立整改工作臺帳。認(rèn)真梳理調(diào)查摸底、分類定級中發(fā)
