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專賣管理監(jiān)督工作，努力構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管體系。突出監(jiān)管重點(diǎn)，加大監(jiān)督檢查力度。推行網(wǎng)格化管理工作機(jī)制，著力構(gòu)建專賣內(nèi)管體系。搭建專賣通內(nèi)管信息系統(tǒng)，
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;開展“擦亮青年文明號(hào)”活動(dòng)。大力推廣“青年文明號(hào)服務(wù)卡”，將傳承雷鋒精神有形化，推行對(duì)零售戶服務(wù)的承諾制，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，創(chuàng)新服務(wù)方式
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度，為客戶提供良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；推行零售許可證辦證“雙十”承諾，切實(shí)解決客戶辦證難。各地積極推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)和“知音”服務(wù)品牌建設(shè)，加強(qiáng)營(yíng)銷指導(dǎo)
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高莖壯苗為核心，在專業(yè)化育苗工作中嚴(yán)格落實(shí)育苗技術(shù)措施。按照煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的要求，抓好播種時(shí)令這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)定不移推行專業(yè)化
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到位，尤其是基礎(chǔ)工程，在汛期來臨前要提早完工，確保順利施工；二要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，始終把質(zhì)量放到心上，推行“樣板段”工程
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區(qū)將100%推行電子合同和電子結(jié)算，“生產(chǎn)未動(dòng)、合同先行”，按照合同簽訂程序，在煙葉移栽前逐戶、逐田塊嚴(yán)格、細(xì)致、全面、規(guī)范地與煙農(nóng)正式簽訂煙葉種植收購(gòu)合同
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生產(chǎn)組織方式，大力推行實(shí)用性技術(shù)等工作，提高煙葉生產(chǎn)綜合水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，開拓奮進(jìn)，為
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周昌貢就公司安全工作提出六點(diǎn)意見：一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任；二是堅(jiān)持不懈地開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全生產(chǎn)
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市場(chǎng)、本地案件、日常監(jiān)管”三個(gè)為主的工作重點(diǎn)，圍繞建立“隊(duì)伍管理、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私”四大體系，大力推行“三全三重兩監(jiān)督”，進(jìn)一步促進(jìn)專賣管理
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局（公司）配送中心推行現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并在9月企業(yè)與贛州市煙草公司在贛州市體育中心乒乓球館舉辦了為期2天的迎“雙節(jié)”工商協(xié)同乒乓球友誼賽，通過一系列
