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，樣品制作水平逐年提升，樣品也更為接近實際、更為接近煙農(nóng)期望，具有指導(dǎo)性、現(xiàn)實性和操作性。會議傳達了全國煙葉基準(zhǔn)樣品審定工作主要精神，分析了全市
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煙草公司負(fù)責(zé)人介紹，以往的烘烤技能培訓(xùn)大多集中在室內(nèi)，理論講得多，實際操作少，大部分員工對烘烤技術(shù)概念模糊，知識掌握不全
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物流中心設(shè)備調(diào)試及試運行工作，通過強化管理，重新細(xì)化業(yè)務(wù)流程、工作職責(zé)、操作要求，較快適應(yīng)物流中心搬遷后的新環(huán)境、新要求，并自主編寫了一系列操作
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給小組長，并由小組長通報本周系統(tǒng)使用情況，評比出周系統(tǒng)使用之星。二是跟進員工以及零售客戶終端系統(tǒng)操作培訓(xùn)，組織全體員工學(xué)習(xí)《廣西零售終端信息分析系統(tǒng)操作
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）》，及時更新業(yè)務(wù)知識。加強證件管理員對辦證系統(tǒng)操作能力的培訓(xùn)，確保相關(guān)工作人員能夠熟練掌握辦證流程，通過培訓(xùn)提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和系統(tǒng)操作
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”推廣工作。
一是做好宣傳推廣，將宣傳任務(wù)落實到每一位客戶經(jīng)理，要求通過上門拜訪、微信群、電話、短信、QQ群等方式，向客戶宣傳“微信訂貨”的操作
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，旨在解決信息設(shè)備運行“灰塵多、故障多、運維難、保管難”等諸多難題，按照“流程更加優(yōu)化、操作更加規(guī)范、運維更加簡單、費用更加節(jié)省”四點原則，成功研制了自動化
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和監(jiān)督，以陽光操作保證公正、公平，使具體操作有序高效。
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工作，積極構(gòu)建“精益四全”預(yù)防維保體系。
負(fù)責(zé)試點工作的物流部制定了《精益TPM操作崗位自主維護試運行管理辦法》和自主維護樣板機組運行工作計劃，按照精益TPM自主維護
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機組，制定相應(yīng)機組績效考核辦法，將36位新員工分配到三組特訓(xùn)機組上，由部門精心挑選出的9位優(yōu)秀機長擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，采取一名機長帶兩名卷煙機操作
