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作風(fēng)，提高工作效能，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立寧南煙草干部務(wù)實(shí)清廉良好形象。
學(xué)習(xí)會(huì)要求，全體干部員工要提高執(zhí)行力，把自己放到寧南煙草發(fā)展大局
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開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，是進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升管理效能，全力服務(wù)基層，助推企業(yè)發(fā)展的重要舉措。
年初，縣局下發(fā)了幫扶
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，但恰恰是一種踐行制度的實(shí)際舉動(dòng)。從制度運(yùn)行的角度看，這些小事最終都指向公款消費(fèi)、奢靡腐敗，都旨在激活法律制度的權(quán)威和效能。
以往很長(zhǎng)一段時(shí)期，我們就
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，加強(qiáng)對(duì)廢棄煙草專(zhuān)賣(mài)品處置監(jiān)管，改進(jìn)工作方式，提升工作效能，努力達(dá)到“四個(gè)確?！钡哪繕?biāo)。二是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，推動(dòng)打假破網(wǎng)上臺(tái)階。要
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;切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性，逐步實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作由結(jié)果控制向過(guò)程控制、由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、由粗放管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，通過(guò)程序控制與持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制效能
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;會(huì)議培訓(xùn)報(bào)道還不少，傳統(tǒng)陣地還不少。
通過(guò)充分利用現(xiàn)代媒體功能和多元化渠道，擦亮和提升自有宣傳推廣方式和效能，使企業(yè)宣傳窗口和宣傳媒介實(shí)現(xiàn)一體化、專(zhuān)業(yè)化
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形勢(shì)，結(jié)合新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作重點(diǎn)，從嚴(yán)明紀(jì)律抓作風(fēng)、創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)職能、嚴(yán)格監(jiān)管強(qiáng)效能、嚴(yán)肅懲處促規(guī)范、打牢基礎(chǔ)抓隊(duì)伍五個(gè)方面對(duì)下一步紀(jì)檢監(jiān)察工作提出
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、專(zhuān)項(xiàng)治理、效能監(jiān)察等作為開(kāi)展監(jiān)督的重要方式，確保開(kāi)展一項(xiàng)檢查、查透一個(gè)問(wèn)題、規(guī)范一類(lèi)管理；要高度重視問(wèn)責(zé)，從全程監(jiān)督向事后問(wèn)責(zé)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)督促檢查
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考核，深化審計(jì)監(jiān)督，抓好安全維穩(wěn)；五是強(qiáng)化文化建設(shè)，提升文化凝心聚力效能，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，深入推進(jìn)企業(yè)文化“五項(xiàng)工程
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，嚴(yán)格防范操作風(fēng)險(xiǎn)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化；人員管理精細(xì)化，最大限度激發(fā)人員效能的精細(xì)化管理目標(biāo)，為精細(xì)化管理
