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，確保貨源投放的科學(xué)有效，最大限度滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求。
三是注重重點(diǎn)品牌，加強(qiáng)品牌培育。結(jié)合節(jié)日期間市場(chǎng)需求旺盛，消費(fèi)者嘗試高檔次、新品牌卷煙
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案件信息、新增無(wú)證戶信息、持證戶違約信息等；客戶經(jīng)理定期通報(bào)卷煙營(yíng)銷(xiāo)信息、新品推薦信息、終端維護(hù)信息等；小組長(zhǎng)向市管員和客戶經(jīng)理通報(bào)小組成員經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、守法守約信息、消費(fèi)者反饋
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人員及年輕消費(fèi)群體，擴(kuò)大“金圣”品牌影響力。
四是開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，繼續(xù)落實(shí)好硬滕王閣“空盒兌獎(jiǎng)、再來(lái)一包”促銷(xiāo)活動(dòng)以及即將上市的新品“滕王閣（更上一層樓
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規(guī)范自律意識(shí)。
三是繼續(xù)保持銷(xiāo)量平穩(wěn)的發(fā)展速度。做好“金圣”品牌培育三年規(guī)劃，加快各規(guī)格“金圣”新品培育速度，穩(wěn)步推進(jìn)銷(xiāo)量提升。
四是繼續(xù)保持煙草企業(yè)的和諧穩(wěn)定
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;聚焦品牌培育，以穩(wěn)定重點(diǎn)品牌市場(chǎng)份額為核心，持續(xù)抓好新品、重點(diǎn)品牌的分類(lèi)管理與培育，并及時(shí)掌握品牌上柜、動(dòng)銷(xiāo)等市場(chǎng)情況，搶占市場(chǎng)先機(jī)
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;聚焦品牌培育，以穩(wěn)定重點(diǎn)品牌市場(chǎng)份額為核心，持續(xù)抓好新品、重點(diǎn)品牌的分類(lèi)管理與培育，并及時(shí)掌握品牌上柜、動(dòng)銷(xiāo)等市場(chǎng)情況，搶占市場(chǎng)先機(jī)
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和集團(tuán)公眾號(hào)，推介消費(fèi)者關(guān)注使用，積極轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)活動(dòng)信息。另一方面小組成員利用休息時(shí)間，制作電子邀請(qǐng)函、相冊(cè)、簡(jiǎn)報(bào)，從不同角度進(jìn)行新品預(yù)熱
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：幫助客戶指導(dǎo)能力的人，宣傳公司政策的傳導(dǎo)人，掌握市場(chǎng)狀態(tài)的監(jiān)測(cè)人，關(guān)心客戶的貼心人；
四是要加快新品牌的上市上柜率考核
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的知曉率；“切”，即查客戶拜訪是否到位，行業(yè)政策特別是規(guī)范經(jīng)營(yíng)宣講是否到位，客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)是否到位，新品上柜宣傳是否到位。
據(jù)介紹
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;培育新品實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)凈提升；穩(wěn)原料，提供煙葉原料有效供給，全面深化卷煙供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
搏擊風(fēng)浪，永不停歇。企業(yè)管理永遠(yuǎn)在路上，
