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市場(chǎng)出現(xiàn)滯銷等銷售態(tài)勢(shì)后，當(dāng)場(chǎng)為客戶“對(duì)癥下藥開處方”，逐一給客戶就如何做好卷煙銷售自家出現(xiàn)的問題細(xì)致解答，消除客戶營(yíng)銷疑慮；夜晚，
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，限在節(jié)前務(wù)必全部整改到位。
四是狠抓信訪與穩(wěn)定工作。隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，依法依規(guī)處理員工合理訴求，切實(shí)消除影響社會(huì)穩(wěn)定的不利因素，積極
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先進(jìn)，每年評(píng)一次縣局先進(jìn)，考核措施進(jìn)一步激發(fā)了員工的工作積極性，消除了以往“懶、散、慢”的不良工作習(xí)氣。同時(shí)著力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”，開展了“一幫
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大會(huì)，將任務(wù)層層分解落實(shí)，市場(chǎng)經(jīng)理主動(dòng)挑重?fù)?dān)，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力，員工任務(wù)心中早有數(shù)，消除顧慮，使員工
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等形式，深入查找員工在思想作風(fēng)、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)和紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題，堅(jiān)決摒棄畏難情緒，徹底消除僥幸心理，全面樹立一盤棋的思想
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重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，一是加強(qiáng)技改工程的安全管理，全面落實(shí)好業(yè)主方的安全監(jiān)管責(zé)任；二是深入排查治理安全隱患，消除安全風(fēng)險(xiǎn)；三是全面推進(jìn)
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，全行業(yè)各單位、各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，高度重視做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全管理，及時(shí)消除事故隱患，有效
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，可將工作中所用的工具按規(guī)格型號(hào)進(jìn)行登記造冊(cè)，實(shí)行每日使用和收回簽字確認(rèn)制度，促使員工自覺做好對(duì)工具的使用和保管，從根源上消除員工對(duì)工具的丟三落四
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整改消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕各種意外情況的發(fā)生，購(gòu)置應(yīng)急儲(chǔ)備物資，切實(shí)做好后勤保障工作，機(jī)關(guān)人員隨時(shí)作好加入市場(chǎng)監(jiān)管和配送服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)
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職工安全意識(shí)，從“要我安全”到“我要安全”，最終實(shí)現(xiàn)“安全要我”，杜絕個(gè)人違章行為的發(fā)生。
部門零隱患。通過安全檢查“五步走”，將部門隱患消除在萌芽
