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;煙農(nóng)合作社的效益、效果等情況，并就煙葉種植畝用工數(shù)、種植成本、毛利潤、畝純收入等情況向彩云煙農(nóng)合作社領(lǐng)導(dǎo)做了詢問。通過詢問，劉立志充分肯定了彩云煙農(nóng)專業(yè)合作社取得的成效
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;大力優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提升煙葉質(zhì)量，收到了事半功倍的成效。
他們堅持用工業(yè)理念去謀劃和組織煙葉生產(chǎn)，建立健全了質(zhì)量管理體系，對內(nèi)部職工實施“四包
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和村上主要做好煙農(nóng)與煙草公司之間溝通的潤滑劑，為合作社在用工、機械耕作等專業(yè)化服務(wù)方面主動協(xié)調(diào)、化解矛盾，創(chuàng)造良好的環(huán)境。去年為了協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)的事情，李主任
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;全面啟動“SOPS標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序體系構(gòu)建”項目成果拓展應(yīng)用工作，形成了操作性強、具有鮮明特點的精益管理體系。
如今，創(chuàng)優(yōu)工作的標(biāo)準(zhǔn)在不斷提高，領(lǐng)跑者的腳步
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參與管理的方式，變單純的“用工”為“用人”，員工的主人翁責(zé)任感不斷增強，每一位員工都煥發(fā)出無限的創(chuàng)造力，員工智慧結(jié)出累累碩果：
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，做到準(zhǔn)時準(zhǔn)確為零售客戶配送卷煙，實現(xiàn)卷煙送貨“零差錯”、配送過程“零破損”、零售客戶“零投訴”的目標(biāo)。積極開展精益物流工作法的應(yīng)用工作，建立以需求決定服務(wù)、以
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和移栽用水需求。
全縣煙農(nóng)專業(yè)合作社組織了近200人的移栽隊員，為社員提供專業(yè)化的移栽服務(wù)，有效緩解了用工難的問題，降低了生產(chǎn)成本，大大提高
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增收的措施，他的耐心說服了我，我也慢慢想通了?！币鼭媱?#xff0c;通過配套滴灌設(shè)備、采用起壟機和覆膜機等機械作業(yè)、使用密集烤房烘烤，大幅減少用工量
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煙草在線專稿 2009年以來的5年間，貴州省畢節(jié)煙草商業(yè)率先在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)中探索勞動用工分配改革、卷煙物流配送一體化改革、卷煙營銷一體化改革、威寧赫章兩縣煙葉一體化改革
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和諧發(fā)展出發(fā)，結(jié)合昆明煙草的現(xiàn)狀和發(fā)展需要，認(rèn)真思考“我能為企業(yè)做點什么”，提出了“努力解決好‘四風(fēng)’突出問題”、“深入推進企業(yè)‘精益管理’”、“扎實推進勞動用工
