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同行，既要守法誠信經(jīng)營，也要處好鄰里關(guān)系，有事多理解、多包容，相互謙讓，減少不必要的矛盾和糾紛。如果三天兩頭受氣，
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和矛盾及時協(xié)調(diào)解決不留后患；在煙葉收購結(jié)束后，又深入到受災(zāi)嚴(yán)重和低等次煙葉庫存大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙農(nóng)家中，查看和走訪，同時積極協(xié)調(diào)煙草和保險公司
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;努力緩解卷煙生產(chǎn)的計劃性與卷煙消費的市場性矛盾。一是上世紀(jì)90年代煙草行業(yè)的計劃指標(biāo)買賣。由于計劃指標(biāo)難以調(diào)整，為了推進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，國家煙草專賣局從
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，國家宏觀調(diào)控與供給側(cè)改革相繼到來，劍閣煙區(qū)傳統(tǒng)種植方式與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展大趨勢不匹配矛盾愈加突出。2014年起，劍閣煙區(qū)種植計劃面積連年削減，到
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工作的基本功。行業(yè)要更加注重對卷煙零售市場信息的收集與跟蹤，重點圍繞社會庫存、庫存結(jié)構(gòu)、卷煙銷售走勢、市場真實需求與貨源供給間存在的主要矛盾等內(nèi)容進行重點調(diào)研，選擇具有代表性
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17km；調(diào)處農(nóng)田矛盾糾紛10起，完結(jié)率達到100%。該鄉(xiāng)還采取“基地+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，培育種植大戶18戶。鼓勵種植大戶套種，
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，而他也總是善解人意，幫助一家一戶化解矛盾。認(rèn)真工作，用情服務(wù)煙農(nóng)技術(shù)員一人要包幾十戶、負責(zé)一大片，如果工作稍有疏忽，輕則影響煙農(nóng)生產(chǎn)利益
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;發(fā)放宣傳單，解答他們生活中遇到的有關(guān)法律方面的問題，引導(dǎo)群眾在日常生活中遇到矛盾糾紛時，學(xué)會用法律的武器維護自身權(quán)益，做到“學(xué)法、知法、懂法
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;把矛盾化解在源頭和萌芽狀態(tài)，把群眾工作做到“家門口”；福州市煙草專賣局（公司）走進壽山鄉(xiāng)北峰中學(xué)及嶺頭小學(xué)，慰問留守兒童、困難
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;尤其零售終端的預(yù)期穩(wěn)定，要有整個產(chǎn)業(yè)鏈的整體感、協(xié)同性，而不能將矛盾、壓力滯留于零售終端，在幫助零售客戶提升經(jīng)營效益、解決實際問題的同時，還要共同
