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，在大家的共同努力下，頤中印務(wù)公司累計實施精益改善項目150余項，節(jié)約成本近3000萬元。如今，“全員參與改善、自主追求精益”的文化理念已滲透到
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，再到2024年舉辦數(shù)智化競賽，用了十余年時間把精益管理刻進(jìn)了企業(yè)DNA。近年來，通過構(gòu)建設(shè)備及環(huán)能計量系統(tǒng)管理框架、建立基于TPM活動的預(yù)防維修體系、重構(gòu)
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”和“降低真空冷卻水進(jìn)出水溫差”均獲二等獎；在“全國精益技術(shù)與技能大賽優(yōu)秀案例”獎項評選中，張家口卷煙廠“構(gòu)建卷煙廠能源系統(tǒng)精益管控模式”獲三等獎。此外，
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圖強(qiáng)邁出新步伐；固化精益思維提質(zhì)效，做優(yōu)支撐取得新成效；強(qiáng)化競爭思維增活力，人才隊伍展現(xiàn)新風(fēng)貌。會議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要拿出開年就沖
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內(nèi)容包括煙葉烘烤精益管理、成熟采收、科學(xué)烘烤工藝、清潔能源烘烤等內(nèi)容。希望各位學(xué)員在培訓(xùn)期間認(rèn)真學(xué)習(xí)、有所收獲，并把所學(xué)到的好經(jīng)驗、好方法應(yīng)用到實際工作中去。在開班儀式上，
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體系建設(shè)。注重底線意識，打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。完成年度目標(biāo)任務(wù)底線，重點(diǎn)抓好面積落實，打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。注重精益理念，打牢煙葉標(biāo)準(zhǔn)體系與現(xiàn)代管理工具有機(jī)融合
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;切實增強(qiáng)抓工作落實的緊迫感和壓力感。強(qiáng)化重點(diǎn)項目，推進(jìn)煙葉向集約化、精益化方向發(fā)展。以煙田基礎(chǔ)設(shè)施、育苗烘烤分級工場、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合等重點(diǎn)項目為抓手，靈活運(yùn)用測土精準(zhǔn)配方
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分解成本管理目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)深化全員、全過程、全方位精益管理，著力發(fā)揮精益管理工具效能，探索建立生產(chǎn)全環(huán)節(jié)物料消耗管控模型，促進(jìn)原輔料利用效益和管理
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數(shù)量，通過適度規(guī)?？刂铺岣哂?em class="term">精益管理水平，實現(xiàn)育苗專業(yè)隊收益最大化。嚴(yán)格按照1800粒/畝的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放籽種，全面實行機(jī)械化精準(zhǔn)播種，做到一穴一粒
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去年以來，陜西省蒲城縣煙草專賣局（分公司）聚力抓實管理創(chuàng)新、法治建設(shè)、規(guī)范管理工作，助推企業(yè)管理持續(xù)向好。聚焦精益管理，蒲城縣
