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,爭得加工市場一席之地,是擺在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前的“大難題”。
“要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,把握機(jī)遇,改革創(chuàng)新,把精益管理貫穿到生產(chǎn)
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、后期科學(xué)促控的精益管理,使煙株充分生長發(fā)育,延長有效生育期,增加有效葉數(shù),后期分層落黃好,提高鮮煙葉素質(zhì),實現(xiàn)提高煙葉
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為總攬,堅持“適度規(guī)模,精益管理,提質(zhì)增效”的方針,以“穩(wěn)規(guī)模,強(qiáng)管理,提質(zhì)量、增效益,創(chuàng)
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,專業(yè)化分級效率大大提高,收購等級質(zhì)量和效率明顯提高。
組織創(chuàng)新管理到位
精益生產(chǎn)必須要以精益管理做保障,做到組織創(chuàng)新管理到位。
諸城市煙草專賣
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推行TnPM,深化精益管理,標(biāo)識齊全到位,現(xiàn)場管理看板風(fēng)格一致,生產(chǎn)管理看板有亮點,鼓勵一崗多能,設(shè)備管理信息看板內(nèi)容豐富完備
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的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績效管理”要求,全面提高基礎(chǔ)管理水平。堅持以貫標(biāo)、對標(biāo)為重點,全面推行精益管理,積極推進(jìn)管理創(chuàng)新,深入開展基層
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,以充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性為出發(fā)點,推進(jìn)精益管理和管理創(chuàng)新,提高標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、現(xiàn)場管理水平,打造高水平制造力的卷煙加工企業(yè)。重管理、靠管理
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發(fā)揮至為關(guān)鍵。因此,要從調(diào)動干部職工積極主動性出發(fā),以精益管理為抓手,打牢管理創(chuàng)新的人才基礎(chǔ)。要進(jìn)一步強(qiáng)化教育,通過專題教育、定期輪訓(xùn)等措施的實施
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工作作為管理創(chuàng)一流和推行精益管理的重要抓手,結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動,深入推進(jìn)卷煙工廠對標(biāo)工作,更加突出成本費用控制,充分發(fā)揮對標(biāo)工作的目標(biāo)
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、求變、求異”要求,切實抓好老產(chǎn)品改造提升、新產(chǎn)品風(fēng)格突破、低焦油卷煙創(chuàng)新發(fā)展。三要全面開展“增收節(jié)支”活動,努力提高經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量和效益。要以精益管理為抓手,