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，對(duì)嚴(yán)田基地單元建設(shè)進(jìn)行全面細(xì)致地規(guī)劃。2012年2月-4月，市局組織精干力量多次深入煙區(qū)實(shí)地，調(diào)查收集信息，初稿完成后，市局組織煙葉科、基礎(chǔ)
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、模式化、從而減少人為因素對(duì)日常經(jīng)營(yíng)的影響。統(tǒng)一化要求連鎖店在經(jīng)營(yíng)過程中，將廣告宣傳、信息收集、員工培訓(xùn)、管理經(jīng)營(yíng)方針等做到協(xié)調(diào)一致，整齊劃一。專業(yè)化要求連鎖店將決策、采購(gòu)、配送
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、黨務(wù)信息發(fā)布、支部向黨員報(bào)告工作等制度，引導(dǎo)黨員正確行使權(quán)利，認(rèn)真履行義務(wù)?；鶎訜熑~站支部黨員要與自己區(qū)域的群眾建立聯(lián)系，每位黨員要和一至二名群眾聯(lián)系
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名字上與節(jié)氣的同音也是它得以傳播的一個(gè)因素，由于古今異義的原因，現(xiàn)代人在初次接觸《清明上河圖》信息的時(shí)候，有意無意的產(chǎn)生了“清明節(jié)”的品牌聯(lián)想，
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;其中：卷煙加工環(huán)節(jié)完成投資68.4億元，科技研發(fā)環(huán)節(jié)完成投資2.6億元，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施環(huán)節(jié)完成投資4.5億元，信息化建設(shè)環(huán)節(jié)完成投資3.4億元。徐州
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理在開展?fàn)I銷服務(wù)過程中既是各類營(yíng)銷信息的傳遞者，又是企業(yè)政策和營(yíng)銷要求的落實(shí)者，更是與卷煙零售業(yè)戶密切聯(lián)系橋梁和紐帶。從這個(gè)角度來說
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;身份信息讀取后，隨著上秤、下秤的砰砰聲響后，很快，煙點(diǎn)小喇叭傳出“簽訂合同總量1321.6公斤，交售剩余量公斤308.5公斤，中
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，用自己的母愛收留溫暖殘疾聾啞流浪兒，給孩子母愛，并幫孩子找到了歸宿的感人故事。
去年冬天的一天，我接到了董傳秀的求助信息，她說
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，他說服只種玉米不種煙的鄉(xiāng)親，他手把手的教煙農(nóng)育苗、移栽、烤煙。他攻克一個(gè)個(gè)“煙技難關(guān)”，用智慧和汗水澆灌著華坪的煙田，用赤誠(chéng)傳播現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)信息
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2008年初“利群（長(zhǎng)嘴）”進(jìn)入本地市場(chǎng)。憑借著較高的品牌知名度、“平和”的品牌核心價(jià)值、美好的產(chǎn)品訴求信息，以及“細(xì)而不膩”的吸味特征，這款定位
