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;追趕排頭兵’的工作部署，推進企業(yè)‘轉(zhuǎn)型調(diào)整’，堅持‘以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動力，以管理為基石，以文化為靈魂’，全面
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;實現(xiàn)硬件方面達到“七有”， 軟件方面達到“七能”，進一步夯實煙草專賣行政執(zhí)法主體建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風，全面提升煙草專賣
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的平臺，強化規(guī)范經(jīng)營和監(jiān)管力度，做到心中有數(shù)；四是要立足現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)，強化工作質(zhì)量的全面提升，針對專賣內(nèi)管工作進行查漏補缺
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，達到綜合素質(zhì)、基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)技能全面提升。三是要在依法治國的大環(huán)境下推進依法治煙的新進程，加強隊伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，注重執(zhí)法安全。
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，認真負責的工作態(tài)度，積極推進交通安全管理方式轉(zhuǎn)變，全面提升交通安全管理水平，把全年的安全工作抓好、抓實、抓出成效，為分公司的安全
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出現(xiàn)，規(guī)范管理，全面提升車輛管理水平。
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控制、對違法犯罪人員的精準打擊，全面提升卷煙市場監(jiān)管工作水平；
四是要圍繞市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、打假打私、證件管理、規(guī)范經(jīng)營、客戶服務(wù)等工作，采取定期召開專銷
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希望煙草服務(wù)中心下一步全面提升工作水平，做好客戶的宣傳發(fā)動工作，處理好客戶的各類服務(wù)訴求；物流配送中心要繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞
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業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學習交流，在管理創(chuàng)新上下功夫，推動各項工作全面提升。
山東省局（公司）財務(wù)管理處和資金管理中心負責同志，各直屬
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;幫助全體專賣管理人員掌握作為一個專賣執(zhí)法者應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)該把握的相關(guān)知識，著力提升專賣人員的政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)，突出和加強實際工作能力建設(shè)，全面提升專賣隊伍
