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和支持云南中煙和紅塔集團，培育好、調(diào)控好、賣好這3包新品，紅塔集團全力以赴在生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、宣傳推廣、助銷協(xié)同等方面做好服務工作，為工商零共享發(fā)展提供最有
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挖掘。
二是實施“互聯(lián)網(wǎng)+專賣管理”。打造一體化的專賣信息化操作平臺。以資源共享、互聯(lián)互通、上傳下達為目標，打造一體化的專賣信息化操作和應用平臺。打通專賣各項業(yè)務間的信息溝通
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，號召一批技術(shù)能手、發(fā)明專家，建立“勞模創(chuàng)新工作室”發(fā)揮輻射作用，改變傳統(tǒng)的“散游式”創(chuàng)新模式，從資金保障、技術(shù)攻關(guān)、知識共享等方面發(fā)揮協(xié)同作用
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，信息就不只是在商業(yè)企業(yè)物流中心內(nèi)閉環(huán)流動，而是在工商零之間快速流動、交換和共享，這成為信息管理的新特征。其次是信息諸模塊功能的變化。電子商務環(huán)境下現(xiàn)代物流
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;號召一批技術(shù)能手、發(fā)明專家，建立“勞模創(chuàng)新工作室”發(fā)揮輻射作用，改變傳統(tǒng)的“散游式”創(chuàng)新模式，從資金保障、技術(shù)攻關(guān)、知識共享等方面發(fā)揮協(xié)同作用，
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實現(xiàn)發(fā)展成果的共享
作為行業(yè)工商企業(yè)的利益共同體、命運共同體，零售客戶、煙農(nóng)怎樣才能與煙草企業(yè)在價值觀上形成共識？
湖南煙草認為，首先要為他們提供優(yōu)質(zhì)
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，為如期實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標謀篇布局。兩會代表委員會高度關(guān)注如何按“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念規(guī)劃“十三五”、如何推進供給側(cè)改革、如何推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新
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規(guī)范數(shù)據(jù)交換入手，開展精細化分析，確保物流數(shù)據(jù)的可靠。
——構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的片煙數(shù)據(jù)交換體系和數(shù)據(jù)服務接口，提供片煙信息交換與共享服務，實現(xiàn)標準統(tǒng)一
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;并對相關(guān)信息進行統(tǒng)計分析，做到實時動態(tài)監(jiān)管。
（三）實現(xiàn)零售戶地理信息共享
地理信息系統(tǒng)（GIS）作為獲取處理、管理
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，發(fā)揮整體優(yōu)勢。在構(gòu)建創(chuàng)新信息共享載體，形成重點信息和創(chuàng)新成果共享平臺。通過將干部職工中的技術(shù)創(chuàng)新能手和管理骨干組織起來，集中優(yōu)勢力量，整合技術(shù)
