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煙葉收購(gòu)中的問(wèn)題和矛盾，維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的煙葉收購(gòu)秩序。要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，強(qiáng)化煙農(nóng)的質(zhì)量意識(shí)，做好煙葉后期田管、烘烤和初分、保管的技術(shù)輔導(dǎo)，提高煙葉純度
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市場(chǎng)分析，尋求市場(chǎng)潛在優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自己的產(chǎn)品和定位凸顯自己的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。目前7匹狼的通泰和通云兩個(gè)品種，顯然在市場(chǎng)定位上對(duì)市場(chǎng)的分析不足，使得其在后期工作上出現(xiàn)
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的消費(fèi)者開(kāi)始希望能購(gòu)買到該品牌卷煙，從而為后期的“通運(yùn)狼”銷售打下了良好基礎(chǔ)，另外，這樣投放策略的好處還在于本地市場(chǎng)存在著很大一部分三星客戶也具有銷售中高檔煙
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中華民族經(jīng)歷了一段屈辱的歷史后，隨著抗日戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束和人民解放戰(zhàn)爭(zhēng)的不斷勝利，40年代后期，解放區(qū)掀起土地革命高潮，于是東北生產(chǎn)的“工農(nóng)”牌煙標(biāo)上印上
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通運(yùn)狼，提高客戶認(rèn)知度，為后期銷售打下基礎(chǔ)。
2、突出陳列，抓住消費(fèi)者眼球。
通運(yùn)狼外包裝色彩與黃金葉、天子等品牌規(guī)格相似，客戶容易混淆
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培育的功能在很大程度上取決于后期的品牌維護(hù)。對(duì)“黃山（軟一品）”品牌維護(hù)的過(guò)程中，保證該品牌卷煙正常的庫(kù)存水平?？蛻艚?jīng)理在日常拜訪的時(shí)候，經(jīng)常關(guān)注
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價(jià)格基本平穩(wěn)。
中國(guó)生豬預(yù)警網(wǎng)首席分析師馮永輝說(shuō)，在飼料成本高企、當(dāng)前存欄量不足、部分養(yǎng)豬戶受疫情打擊補(bǔ)欄積極性不高等因素支撐下，后期豬價(jià)走勢(shì)將趨強(qiáng)。
他具體分析
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做好市場(chǎng)宣傳，在取得一定上柜率后減少關(guān)注，反而要在品牌的后期更要投入更多的精力去維護(hù)。在品牌的“歷練”方面應(yīng)采取PDCA培育方式對(duì)品牌的不同時(shí)期表現(xiàn)采取不同的措施
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當(dāng)前煙葉生產(chǎn)具體工作。即要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成提前預(yù)整地，確保煙葉抗旱適時(shí)集中移栽；要抓好育苗的中后期管理工作，確保苗齊、苗壯、苗足，確保煙葉適時(shí)
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，扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)工作的良好開(kāi)局。
加強(qiáng)組織引導(dǎo)，穩(wěn)定種植規(guī)模。一是在2010年收購(gòu)工作后期，組織召開(kāi)全縣2011年煙葉面積落實(shí)工作
