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%到+5%（或適度范圍）的伸縮彈性，并且以卷煙工業(yè)的煙葉貯藏發(fā)酵周期3年為一個(gè)“生產(chǎn)年”，以地（市）級(jí)單位為
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低到一定程度后，不論級(jí)別高低，在緊俏類(lèi)卷煙的供應(yīng)總量上基本就一樣了。比如說(shuō)B6級(jí)別的零售客戶(hù)每個(gè)訂貨周期都能訂到中華（硬）卷煙一條，
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和卷煙條碼，然后將數(shù)據(jù)傳給訪銷(xiāo)系統(tǒng)，由系統(tǒng)輸出送貨單，再將卷煙送貨上門(mén)。
由于硬件配置、設(shè)備檢修等原因，那時(shí)有的卷煙廠經(jīng)常周期性停產(chǎn)
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，推動(dòng)社會(huì)發(fā)生革命性的變化。
回溯200多年來(lái)發(fā)生過(guò)的科技革命，無(wú)論電力和內(nèi)燃機(jī)的廣泛應(yīng)用，還是信息技術(shù)的跨越，都是在世界經(jīng)濟(jì)面臨新一輪周期性調(diào)整
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，不受其他外在因素影響，所以盈利水平呈現(xiàn)出平穩(wěn)略升的趨勢(shì)。
老板小李在云煙（大紫）投放的第一個(gè)周期，就按最大投放量進(jìn)行了訂購(gòu)，
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零售市場(chǎng)消費(fèi)需求為導(dǎo)向，以提升卷煙零售業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力為切入點(diǎn)，多途徑、多層面、多角度做好卷煙零售業(yè)戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)活動(dòng)。重點(diǎn)做好諸如卷煙品牌價(jià)碼簽粘貼、根據(jù)訂貨周期和線路提醒卷煙
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周期的任何時(shí)間內(nèi)通過(guò)更多的方式提交訂單，解決對(duì)零售戶(hù)訂貨時(shí)間的束縛，同時(shí)擴(kuò)展非煙產(chǎn)品的訂貨，最終實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一對(duì)外的服務(wù)管理平臺(tái)（一站式服務(wù)管理平臺(tái)
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，提高事故防范能力。
5、班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度確立。班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄?！? （三
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工？加工之后，如何使用？
許多數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不一，比如各個(gè)地市局（公司）對(duì)銷(xiāo)量、庫(kù)存量的計(jì)算周期不統(tǒng)一，
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培育和引導(dǎo)方式，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí)，客戶(hù)經(jīng)理要經(jīng)常幫助零售客戶(hù)分析庫(kù)存數(shù)量、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、資金占用、銷(xiāo)售周期等，提高客戶(hù)對(duì)品牌卷煙的銷(xiāo)售積極性。
3.4開(kāi)展
