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歷史新高點(diǎn)。
樂(lè)業(yè)縣于8月5日開(kāi)秤收購(gòu)煙葉,通過(guò)加強(qiáng)組織管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)、煙農(nóng)服務(wù)性設(shè)施建設(shè)、具體工作的落實(shí)、收購(gòu)物資的落實(shí)、煙葉專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理、安全管理等,
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有缺陷車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行維護(hù)處理,并做好節(jié)日期間的交通安全管理,除值班車(chē)輛外,其余車(chē)輛集中存放、鑰匙集中管理,保證節(jié)日期間交通安全。
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,及時(shí)反饋,各崗位要做好溝通工作,切實(shí)把國(guó)家利益和消費(fèi)者的利益放在首位,提高服務(wù)水平。確保收購(gòu)工作順利完成。
六是加強(qiáng)安全管理意識(shí)
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,組織開(kāi)展了葉梗復(fù)烤機(jī)初起火災(zāi)消防應(yīng)急演練、安全管理綜合培訓(xùn)、安全操作規(guī)程考試等活動(dòng),深入組織開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)與排查,全員安全意識(shí)和安全防范能力得到增強(qiáng)
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、安全操作規(guī)程和安全管理方案。通過(guò)討論,使大家對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)的廣泛性、系統(tǒng)性和制定控制措施的得當(dāng)性有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。同時(shí)也全面檢驗(yàn)了該廠危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制工作運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性
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異常、沖紅單據(jù)等要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,及時(shí)上報(bào);五是堅(jiān)持收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),做到平穩(wěn)收購(gòu),切實(shí)促進(jìn)龍陵煙草產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展;六是加強(qiáng)安全
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各負(fù)其責(zé),班前準(zhǔn)備。每日分揀工作開(kāi)始前,各班組組長(zhǎng)要充分發(fā)揮好在安全管理中的作用,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,守好安全第一道防線,切實(shí)做好各項(xiàng)
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安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況。
在隨后的座談會(huì)上,檢查組組長(zhǎng)張進(jìn)偉對(duì)井煙在現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理和安全管理等方面的工作給予了充分肯定,認(rèn)為井煙在包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的各項(xiàng)工作
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進(jìn)行了修改和優(yōu)化,在首頁(yè)增加了“管理平臺(tái)”版面,將通訊錄、資料中心、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)、生產(chǎn)管控系統(tǒng)、人力資源信息系統(tǒng)、生產(chǎn)安全管理系統(tǒng)等常用的工具和應(yīng)用系統(tǒng)集成到一起
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。隨后,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、查閱資料等方式對(duì)縣局上半年“135”工作法運(yùn)行、企業(yè)文化建設(shè)、質(zhì)量體系、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等基礎(chǔ)資料進(jìn)行了檢查考評(píng)。次日上午,考核組組織召開(kāi)了縣局