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”定位，致力于培養(yǎng)一批業(yè)務知識扎實、實踐經驗豐富、數據技能過硬的專賣監(jiān)管人才，努力當好轄區(qū)卷煙市場治理的執(zhí)行者、打假破網的推動者、護航發(fā)展的實干者。圖為召開“AI+
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，5分鐘內組建由生產、設備、工藝、安全組成的應急小組，30分鐘完成故障定位(成型高架庫網絡脫網故障)，并且同步啟用備用應急方案，實現生產線零斷流
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，智慧物流管理系統(tǒng)即刻動態(tài)調整備用線路；通過北斗定位系統(tǒng)，新能源車隊的運行軌跡在電子地圖上織就覆蓋紅河、文山21個縣市的藍色光網。物流中心工作人員整理軟塑箱。攝/江
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，立即召集技術人員分析，最終定位到一個關鍵設備的參數設置問題，并迅速制定調整方案。“每一項指標都像攀登途中的支點，必須確保它牢固無誤。”通過長期的積累
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庫存周轉天數較細支煙高出22%，暴露出品類定位模糊的致命傷。中華（雙中支）等頭部產品雖實現規(guī)?；黄?#xff0c;但更多品牌陷入"大單品依賴癥"
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“中央要求、單位所能、吳忠所需、群眾所盼”，堅持把鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接作為首要政治任務，自覺把煙草產業(yè)放在地方經濟社會發(fā)展大局和鄉(xiāng)村全面振興中思考定位
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田面積、地形地貌等信息。“以前測量面積，都是靠手持GPS定位儀，費時費力?，F在用測繪無人機幾分鐘就能搞定一塊煙田的測量工作，數據還十分精準?！焙饽峡h
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的錯誤，導致拉森品牌逐漸失去了原有的高端市場定位和聲譽。最終，拉森品牌被 Stanwell 收購，Stanwell 將拉森作為其最高端的獨立品牌，
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港元。展望2025年,作為中國煙草旗下唯一以煙草主業(yè)上市的企業(yè),相信中煙香港將始終堅持“資本運作和國際業(yè)務拓展平臺”戰(zhàn)略定位,持續(xù)激發(fā)各業(yè)務板塊新增長動能,在復雜多變的市場環(huán)境中專注長期盈利能力,推動
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壓力，車間組建“黨員先鋒+技術骨干”專班，依托數字化轉型精準規(guī)劃路徑，提前定位管線接口與基座誤差；運用智能物流系統(tǒng)同步轉運100余個部件
