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產(chǎn)品，為低焦“黃鶴樓”的蓬勃發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
跨越
從“再造煙葉”到“重組煙葉”，一詞之變，差距幾何？對此，“黃鶴樓
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年同期的數(shù)據(jù)趨勢來對比本年度的數(shù)據(jù)走向，這樣會更有針對性，而我們通常都是同年的月度數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，難以看出我們的進(jìn)步在哪里，差距在哪
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厚厚的能源供給圖表，趙捷深深感受到了自身的差距和不足，他暗下決心，一定要學(xué)好技術(shù)，干好工作，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。多年來
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;強(qiáng)化體能，打造“作風(fēng)硬、效率高、技能精”的職業(yè)化隊伍；樹立典型，激發(fā)隊伍活力，以黨的群眾路線教育活動為契機(jī)，營造“學(xué)先進(jìn)、找差距
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的被動，同時也是導(dǎo)致我國禁控?zé)煿ぷ髋c實(shí)際一些國家相比存在差距的一個原因所在。因此，總的來說，目前我國禁控?zé)熯€必須依靠大力宣傳，讓每一個公民都能強(qiáng)化禁
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益化成為習(xí)慣
合作幾年來，秦皇島煙機(jī)公司感到與虹霓公司最大的差距其實(shí)并不是技術(shù)，而是制造水平。“最初我們并沒有覺得虹霓的工藝有多先進(jìn)，但是嚴(yán)格按照虹霓
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手，夫復(fù)何求？
看看小組賽中的對手，荷蘭的隊員是什么一個水平？和你西班牙球員本來就沒有一點(diǎn)差距，但就因?yàn)槟屈c(diǎn)說不清的運(yùn)氣，冠軍
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量，同實(shí)際煙葉產(chǎn)量之間存在差距，這也成為今年煙葉“控規(guī)模、守紅線”的潛在風(fēng)險，要處理好計劃與市場、當(dāng)前需求與長遠(yuǎn)發(fā)展、總量平衡與優(yōu)化結(jié)構(gòu)、局部與全局的關(guān)系。要
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差異，使得卷煙零售出現(xiàn)較大差距，需要零售客戶根據(jù)自身情況，決定庫存卷煙上柜情況。提高高檔卷煙上柜率最好放在繁華地段，在卷煙銷售比較差的地方
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；河海不擇細(xì)流，故能就其深。細(xì)節(jié)源于態(tài)度，細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。
專賣技能競賽競爭異常激烈，點(diǎn)滴疏忽都將造成極大差距
