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空間。
4、整合內(nèi)部資源，保障客戶有效供給。
從戰(zhàn)略高度認(rèn)識不斷提升零售客戶盈利水平的重要性和必要性，在堅(jiān)持專賣制度的前提下，將尊重市場、適應(yīng)市場、拓展市場的觀念
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幫扶村因地制宜發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品和特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)延伸拓展，農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不斷培育發(fā)展，由窄向?qū)?em class="term">拓展了農(nóng)民增收致富渠道。多年來，四川中煙
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，將“便民惠民、助農(nóng)增收”作為農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷拓展服務(wù)廣度、提升服務(wù)溫度，讓農(nóng)網(wǎng)終端成為便民服務(wù)的“暖心窗口”和助農(nóng)增收的“金色紐帶”。在便民服務(wù)
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，其中發(fā)明專利9件；申請并獲得計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)3件。核心制造能力不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效能與新領(lǐng)域拓展雙突破。持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化制造平臺，完善生產(chǎn)計(jì)劃分析、欠件管理
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產(chǎn)品銷售升級為生活方式服務(wù)；同時(shí)開展新媒體運(yùn)營培訓(xùn)，幫助店主打造個人IP，通過短視頻、直播等工具拓展線上客流，實(shí)現(xiàn)“線上引流、線下成交”。其三
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的葉菜或反季節(jié)果蔬；針對密集烤房精準(zhǔn)控溫排濕的優(yōu)勢，拓展至中藥材、糧食烘干及食用菌養(yǎng)殖；針對雪茄煙葉種植區(qū)域環(huán)境，設(shè)計(jì)“茄+菜”輪作。圖為
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因地制宜挖掘本地特色產(chǎn)業(yè)資源，充分發(fā)揮門店人流匯集、渠道通達(dá)優(yōu)勢，推動零售終端拓展多元化經(jīng)營，促進(jìn)終端建設(shè)與特色產(chǎn)業(yè)融合，好運(yùn)來便利店便是其中
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、制度化的戰(zhàn)略性人才培育項(xiàng)目。成立了專項(xiàng)工作小組，建立“需求調(diào)研-課程設(shè)計(jì)-資源整合-過程管理-效果評估”的完整閉環(huán)。夜校課程也從最初的考前沖刺，逐步拓展為涵蓋職業(yè)技能等級
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山等東莞地標(biāo)插畫設(shè)計(jì)，依托“20支”平臺拓展銷售渠道，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)臘味升格為“城市文化IP”。另一方面，在線下，東莞煙草第三管理中心指導(dǎo)其布局商超、文旅
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;多重壓力下的市場困局2026年行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)呈現(xiàn)“疊加化、深層次”特征。外部環(huán)境上，全球貿(mào)易保護(hù)壁壘升級增加了煙草原料進(jìn)口與海外拓展的難度，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程中的消費(fèi)分化可能
