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;邵陽市局（公司）拿出“跳起摸高”的拼勁、“擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)”的格局、“競(jìng)相發(fā)展”的追求，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為筆，以攻堅(jiān)克難為墨，繪就高質(zhì)量發(fā)展
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，在興仁市百信烤煙專業(yè)合作社的引領(lǐng)下，“煙草引領(lǐng)、合作社服務(wù)、煙農(nóng)參與”的烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局已在雨樟、潘家莊、屯腳等片區(qū)全面形成。未來，合作社將繼續(xù)聚焦烤煙服務(wù)升級(jí)
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，提升零售戶參與感。其次，完善協(xié)同機(jī)制，構(gòu)建“多方聯(lián)動(dòng)”格局。打破自律小組“閉門造車”的局限，建立 “煙草企業(yè) + 自律小組 + 零售
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的“加速器”，更是留住人才、激活組織的“強(qiáng)磁場(chǎng)”?！霸趹?zhàn)略規(guī)劃上我們要做好頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建全面創(chuàng)新格局，在戰(zhàn)術(shù)選擇上要完善創(chuàng)新機(jī)制、鼓勵(lì)全員創(chuàng)新、形成創(chuàng)新
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消除監(jiān)管盲區(qū)，構(gòu)建覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)管理、工業(yè)應(yīng)用、專賣監(jiān)管的全鏈條治理格局——農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端通過“約束+激勵(lì)”的政策，引導(dǎo)煙農(nóng)合規(guī)生產(chǎn)，加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端
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，打造資金、物流、車輛、人員四大數(shù)據(jù)模塊功能區(qū)，積極拓展與公安、市場(chǎng)監(jiān)管、物流企業(yè)等多部門的協(xié)作渠道，構(gòu)建起“數(shù)據(jù)共享、線索互通、聯(lián)合執(zhí)法”的協(xié)同共治新格局。隨著
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“無煙氣未來”戰(zhàn)略的推進(jìn)，這一消費(fèi)格局正逐漸發(fā)生改變。菲莫國(guó)際埃及公司大力推廣的IQOS等加熱卷煙設(shè)備，以及尼古丁袋和電子煙等無煙氣煙草制品，為埃及消費(fèi)者提供
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主導(dǎo)、全球參與”的格局。觀眾構(gòu)成同樣體現(xiàn)國(guó)際化特征：除德國(guó)本土觀眾外，美國(guó)、中國(guó)、荷蘭、西班牙、意大利五國(guó)觀眾占比超40%，非洲及拉美地區(qū)觀眾數(shù)量同比增長(zhǎng)15
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”“魔術(shù)師”，針對(duì)店鋪的格局、客流、經(jīng)營(yíng)品類等多個(gè)維度進(jìn)行細(xì)致“診斷”，為每家店鋪“量體裁衣”，定制個(gè)性化提升方案，切實(shí)踐行“辦實(shí)事、解民憂、紓民困
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全球拓空間，實(shí)現(xiàn)從“規(guī)模大國(guó)”到“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的跨越，為我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供樣本，在全球煙草格局重構(gòu)中占據(jù)主動(dòng)。
