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執(zhí)法形象，提高零售戶、煙農(nóng)、消費(fèi)者等受眾對國家煙草專賣法律法規(guī)及行業(yè)政策的熟悉度和認(rèn)知度。
積極開展“兩煙”市場專項(xiàng)整治行動(dòng)
以清店面、查倉庫、端窩點(diǎn)、打擊非法運(yùn)輸及網(wǎng)絡(luò)案件為重
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，管理所要認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉辦案流程，要制定案件辦理計(jì)劃，大要案數(shù)量和質(zhì)量要保障提升，零售戶分類管理要規(guī)范切合實(shí)際；八是強(qiáng)化內(nèi)部管理
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排序、熟悉線路。到去年年底，淮安煙草物流配送已徹底打破行政區(qū)劃限制，形成了“1+2”（即1個(gè)配送中心加上金湖、盱眙2個(gè)中轉(zhuǎn)站）的配送模式
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，他們對城里不太熟悉，買東西不方便，所以在這個(gè)特殊的位置，他們就能夠很方便地購買。除此之外，我還能夠兼顧城里的顧客。由于這個(gè)位置是公交車和其他
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領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、會議的時(shí)間錯(cuò)峰，員工不能第一時(shí)間讓其掌握部門信息，就會影響執(zhí)行；另外，部門和部門之間的業(yè)務(wù)是獨(dú)立的，彼此不熟悉
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的多面性，即優(yōu)越性。作為我們零售戶，在這些新品卷煙進(jìn)入我們的店鋪后，我們要首先熟悉它的吸味、口感，以及包裝變化，方才好向吸煙的顧客們推介
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年近七旬，因?yàn)閷﹄娮咏Y(jié)算流程不熟悉，經(jīng)常需要馬清松的特殊“照顧”。
2014年12月30日下午2點(diǎn)20分，馬清松像往常一樣查閱客戶訂單的成功率，
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;我們的車子緩緩起動(dòng)……
回程的路上，我還沉浸在聚會中，腦海中那一幕幕的情形在回放，近在眼前，仿佛又很遙遠(yuǎn)。耳邊那熟悉的旋律再次響起
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，整天高興的合不攏嘴。
王克梅為人善良，當(dāng)?shù)弥豪镉幸粋€(gè)不熟悉的零售戶得了重病時(shí)，她第一時(shí)間帶頭捐款。平時(shí)見有乞丐在店前要飯，她都熱水熱飯送上
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、答題競賽的方式，營造內(nèi)管工作氛圍，督促重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)員工熟悉掌握內(nèi)管基本常識，不斷增強(qiáng)規(guī)范意識、自律意識，確保日常工作行為嚴(yán)格規(guī)范
