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推進(jìn)。
煙農(nóng)專業(yè)合作社的組建運行宗旨為“服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)煙區(qū)，服務(wù)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)”。合作社要切實利用好自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，依托政府及行業(yè)的扶持與指導(dǎo)，吸納煙區(qū)種煙
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”的觀念，正確處理好煙農(nóng)利益、政府利益和企業(yè)利益的關(guān)系，充分利用好上級黨政、業(yè)務(wù)部門的有關(guān)惠農(nóng)政策，結(jié)合實際加大對煙農(nóng)的補貼力度，努力為煙農(nóng)創(chuàng)造更加
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是冰車，車子一過第一格就發(fā)射，讓其不能靠近地刺；二是充分用好大炮，注意觀察冰車走向，當(dāng)沒有大炮，或者只有一欄大炮出現(xiàn)
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，進(jìn)一步把著力點轉(zhuǎn)移到更加注重以人為本上來。只有這樣，才會是行業(yè)思想政治工作得到不斷加強和改進(jìn)，才會構(gòu)建更加勤勉敬業(yè)、團結(jié)和諧良好風(fēng)氣。從而充分利用好思想理論建設(shè)這個根本
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充分利用好培訓(xùn)時間，參加考試的學(xué)員就較中級、初級學(xué)員更加努力才或許有通過考試的機會。應(yīng)該說，營銷師資格考試前的教育培訓(xùn)是對客戶經(jīng)理甚至于所有卷煙營銷人員更系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)
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;大大提高了煙農(nóng)參與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的積極性和主動性。針對煙水配套工程建成后如何管理好、使用好，使項目發(fā)揮出應(yīng)有的功能作用？煙草行業(yè)出臺措施，突出煙農(nóng)主體地位
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薪酬管理，嚴(yán)禁虛列成本，優(yōu)化配置資源，降低運行成本。加強資產(chǎn)管理，做到先立項再預(yù)算、先審計再撥付，盤活用好資產(chǎn)，對
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;改善土壤結(jié)構(gòu)。二是優(yōu)化品種布局。加大優(yōu)良品種的篩選和推廣，利用2-3年時間實現(xiàn)1個基地1個主栽品種、1個配套品種。三是優(yōu)化施肥技術(shù)。利用好測土配方結(jié)果，引導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)施肥
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充分利用好終端操作系統(tǒng)，發(fā)揮模塊功能，提高卷煙經(jīng)營能力，當(dāng)前我們要著重在終端形象提升，軟件跟蹤應(yīng)用上下功夫。
1.提升終端形象。形象展示是
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群與網(wǎng)絡(luò)共同發(fā)展的人，而是必須利用好網(wǎng)絡(luò)這個平臺去和他們建立聯(lián)系。并且，網(wǎng)絡(luò)不僅僅是媒體，更是他們生活的方式，是走進(jìn)他們生活的最佳平臺
