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;以方便客戶合理安排庫存。在政策宣傳上做實做細(xì),充分做好訂貨周期、貨源供應(yīng)策略宣傳解釋,加強防詐防騙等安全宣傳。同時要針對元春市場特點,開展個性化經(jīng)營指導(dǎo)
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;看一下這一天智能服務(wù)系統(tǒng)給她安排了哪些任務(wù)?!耙郧笆亲约焊鶕?jù)經(jīng)驗、按線路開展拜訪,現(xiàn)在有了這個強大‘助手’,客戶需求識別精準(zhǔn),還給出了服務(wù)策略,
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數(shù)字化管理,通過采集客戶現(xiàn)實需求、定位客戶潛在需求,針對性實施以“客戶分類+標(biāo)簽管理”為基礎(chǔ)的精準(zhǔn)服務(wù)策略,力求做到“客戶需要什么我們就服務(wù)什么”。這種
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,積累了豐富經(jīng)驗。隨著省級卷煙營銷平臺上線運行后,零售客戶享受統(tǒng)一的貨源投放策略,很好地解決了公平投放的問題。但卻存在“一些零售戶吃不飽、一些零售戶吃不了”的矛盾
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,消費需求也越來越多樣化,雖然我們營銷策略為此分出了三十個不同的檔位,基本能滿足客戶需求,但客戶對服務(wù)的需求卻因營銷人員綜合素質(zhì)得不到有效提升而有
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面前的一項重要任務(wù)。筆者認(rèn)為要從以下幾個方面入手:一、嚴(yán)格落實“四個堅持”,提升營銷質(zhì)量。一是堅持狀態(tài)優(yōu)先,強化市場狀態(tài)調(diào)控。也就是說要始終堅持以狀態(tài)定策略
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信息渠道。分檔位分業(yè)態(tài)開展貨源政策信息宣傳,讓客戶充分了解2023年卷煙供應(yīng)政策,指導(dǎo)做好卷煙銷售策略安排,促進(jìn)社會庫存消化與資金回籠,為2023年
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,提升效率,那么少不了和卷煙零售戶打交道,進(jìn)行語言溝通和策略謀劃,這也就是常說的拜訪客戶。在拜訪客戶過程中,通過面對面交流,
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”,連續(xù)召開7次黨組會議,5次全省卷煙銷售工作視頻調(diào)度會議,實時根據(jù)疫情變化態(tài)勢科學(xué)調(diào)整卷煙銷售策略。13家地市公司嚴(yán)格按照省局(公司)
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法律法規(guī)、專賣監(jiān)管措施、營銷服務(wù)、卷煙投放策略等內(nèi)容統(tǒng)一制作成告知單,由稽查員和客戶經(jīng)理共同上門進(jìn)行宣傳,對符合辦證條件的“樓堂館所”客戶,要求他們盡快提交