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能力。
一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)。緊緊圍繞行業(yè)、企業(yè)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)需要,聚焦中心工作精準(zhǔn)選題,優(yōu)化課程設(shè)置,提高師資水平,打造“周五
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驗(yàn)證。
三是著力煙葉精益養(yǎng)護(hù)。完善考核引導(dǎo)、強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理、提升原料綜合管控平臺(tái)的運(yùn)用水平,確保原料倉(cāng)儲(chǔ)保障落實(shí)到位。在實(shí)踐中完善和推廣煙葉養(yǎng)護(hù)“五精”模式,聚焦品牌的高質(zhì)量發(fā)展
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、嚴(yán)控、嚴(yán)防,卷煙打假取得新突破,內(nèi)部監(jiān)管得到新加強(qiáng),卷煙市場(chǎng)監(jiān)管更加有效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各級(jí)專賣、內(nèi)管部門要聚焦高質(zhì)量發(fā)展的總要
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,聚焦物流非法人實(shí)體化運(yùn)作、精益物流、流程建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、安全管理等工作以及配送車輛裝載率、分揀設(shè)備有效作業(yè)率等物流關(guān)鍵指標(biāo),通過(guò)16項(xiàng)、66個(gè)具體指標(biāo)客觀反映和綜合評(píng)價(jià)基層
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的成績(jī)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),全市各級(jí)專賣、內(nèi)管、法規(guī)部門緊緊圍繞“著力凈化煙草市場(chǎng)環(huán)境”和推進(jìn)法治煙草建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),始終聚焦“守底線”“筑防線”“把準(zhǔn)線”“強(qiáng)基礎(chǔ)
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;各級(jí)人員要聚焦戰(zhàn)略,著眼當(dāng)下,狠抓落實(shí),要圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、綠色、柔性、智能”和“精益、規(guī)范、卓越”等目標(biāo)和要求,全面提升裝備技術(shù)水平和設(shè)備管理
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,主動(dòng)融入網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略思想的具體實(shí)踐,積極探索網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略思想的煙草模式,把助力高質(zhì)量發(fā)展作為全省系統(tǒng)網(wǎng)信工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是聚焦中心工作,全面推進(jìn)
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司改革發(fā)展的驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)作用。三要提高思想認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息重要部位的關(guān)注和監(jiān)控,加強(qiáng)宣傳教育強(qiáng)化員工網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。四要聚焦關(guān)鍵點(diǎn)。公司內(nèi)外部網(wǎng)站要確保網(wǎng)絡(luò)安全,不斷成為傳播
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。王建勇強(qiáng)調(diào),頤中集團(tuán)要圍繞主業(yè)、服務(wù)主業(yè),聚焦核心技術(shù)、專利技術(shù),開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)新突破;嚴(yán)格規(guī)范
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了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)聚焦學(xué)習(xí)主題、緊扣黨員需求、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、精心設(shè)計(jì)課程,呈現(xiàn)出了諸多亮點(diǎn):一是用“儀式感”喚醒“使命感”。每期培訓(xùn)開(kāi)班式上,安排有發(fā)黨章