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畢節(jié)地區(qū)公司繼續(xù)在整合“兩煙”物流資源、降本增效、信息化建設(shè)、標準體系建設(shè)等方面大膽探索，把畢節(jié)“兩煙”物流信息化建設(shè)列為省局信息中心的試點，努力推動畢節(jié)煙草商業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)
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惠農(nóng)政策，建立專業(yè)化服務(wù)體系，力爭在減工降本、提質(zhì)增效方面取得明顯成效。要強化組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、督查獎懲三個到位，確保優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)工作高效落實。
會上
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車間。
進一步改善企業(yè)管理環(huán)境，切實增強企業(yè)綜合競爭實力。深化對標工作，創(chuàng)建優(yōu)秀煙機企業(yè)，不斷追求卓越，推進精細化管理，降本增效，
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各項工作再進一步。從“緊日子”里過出“大智慧”，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司高水平的成本費用管控，為經(jīng)濟平穩(wěn)運行提供了有力抓手。“我們深刻認識到，降本增效、成本管控既是
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，著力穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)，深化糧煙生產(chǎn)要素全面融合，推動煙葉生產(chǎn)方式機械化、數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型，推進煙葉全鏈條降本增效挖潛；全力推進行業(yè)新型
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，完善同城物流系統(tǒng)，加強數(shù)據(jù)交互，以卷煙整托盤運輸取代件煙運輸，用一條連廊取代來來往往的大卡車，在降本增效的基礎(chǔ)上大大減少
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；建好用好煙葉大數(shù)據(jù)資源中心，加快推進重點環(huán)節(jié)數(shù)字化場景應(yīng)用，推動降本增效、挖潛提質(zhì)。山東諸城煙區(qū)開展起壟施肥作業(yè)。鄭海峰攝更大力度深化改革創(chuàng)新。深化重點領(lǐng)域
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農(nóng)田、溫光資源等得到了充分利用，先進生產(chǎn)技術(shù)、綠色防控、組織模式等實現(xiàn)了互鑒互促，育苗大棚、烤房、農(nóng)機等設(shè)施設(shè)備也實現(xiàn)了共享共用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)降本提質(zhì)增效成效顯著
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;更加注重強化全方位市場監(jiān)管，更加注重降本增效向內(nèi)挖潛，聚力把各項存量政策和增量政策落實到位。要加力完成行業(yè)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)，加強對規(guī)劃實施情況的全面評估
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，整合來自地方政府、煙草行業(yè)的資源優(yōu)勢，讓專業(yè)化服務(wù)隊在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)領(lǐng)域一路馳騁，在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興中施展才能。“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能有效幫助小農(nóng)戶降本增效。”余登順介紹
