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1491 件，參與制訂國(guó)際、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)180件，擁有4個(gè)行業(yè)級(jí)的科研創(chuàng)新平臺(tái)，4名科技工作者先后當(dāng)選為行業(yè)學(xué)科帶頭人，公司綜合創(chuàng)新能力始終保持
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，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)能力建設(shè)，以服務(wù)規(guī)模化促進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程全面機(jī)械化。綠色化生產(chǎn)。大力倡導(dǎo)綠色低碳煙葉生產(chǎn)方式，緊緊圍繞植煙土壤保育、綠色高效植保、低碳精準(zhǔn)烘烤等內(nèi)容
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，共商解決方案。經(jīng)過商討，庫(kù)山鄉(xiāng)黨委政府決定選擇煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)穩(wěn)固、村黨支部領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)的種煙村作為試點(diǎn)，采用支部結(jié)對(duì)共建的形式，聯(lián)合煙站黨支部
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煙草商業(yè)系統(tǒng)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，集美區(qū)客戶滿意度排名顯著提升?！巴ㄟ^標(biāo)簽化管理，我對(duì)客戶有了更全面、直觀的了解，比如有的客戶婚慶營(yíng)銷能力強(qiáng)，
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的所謂公職人員，沒有任何零售經(jīng)驗(yàn)，供應(yīng)體系經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)理解能力，就如同一個(gè)瞎子帶著一群小白，摸石頭過河，銷售經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
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提升?！巴ㄟ^標(biāo)簽化管理，我對(duì)客戶有了更全面、直觀的了解，比如有的客戶婚慶營(yíng)銷能力強(qiáng)，有的客戶消費(fèi)輻射范圍廣等，有助于我們?yōu)榭蛻籼峁└泳?xì)的服務(wù)
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開展“我的工作我來說”“我的終端我來講”“開口營(yíng)銷”等競(jìng)賽交流活動(dòng)，進(jìn)一步提升客戶經(jīng)理做、寫、想、說方面的綜合能力素質(zhì)。二是要完善監(jiān)督模式，建立綜合監(jiān)督每月計(jì)劃、檢查、執(zhí)行
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運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）、平衡計(jì)分卡（BSC）、能力態(tài)度測(cè)評(píng)（AM）以及員工行為績(jī)效評(píng)估（
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水平和消費(fèi)能力的逐步提高，消費(fèi)者對(duì)于休閑餐飲的需求逐步增強(qiáng)，加上我國(guó)冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完備，食物保鮮技術(shù)也取得了突破。（餐飲020）
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環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)及分級(jí)方法，增強(qiáng)企業(yè)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防控能力，并通過將相關(guān)思想應(yīng)用于企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了最小控制單元環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估。污染物遷移流程化——他們
