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，借“動(dòng)能”運(yùn)轉(zhuǎn)，提升其“勢(shì)能”。各市場(chǎng)部要根據(jù)對(duì)現(xiàn)代零售終端的考核細(xì)則，定期對(duì)現(xiàn)代終端客戶的評(píng)估考核。對(duì)優(yōu)秀的現(xiàn)代終端客戶提供精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并進(jìn)行一定
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，切實(shí)將“建一方和諧”作為自己的重要政治責(zé)任，并為創(chuàng)建工作的開展提供有利的條件。堅(jiān)持把推進(jìn)和諧平安單位創(chuàng)建作為本單位的重點(diǎn)工作，切實(shí)抓好抓細(xì)抓實(shí)，繼續(xù)
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、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，與國(guó)內(nèi)外40多所高等院校、科研院所建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系，聯(lián)合2700多名社會(huì)專家開展技術(shù)攻關(guān)，吸納上萬(wàn)名精英人才提供管理、培訓(xùn)、咨詢
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。為方便干部職工的監(jiān)督，應(yīng)注意靈活運(yùn)用各種形式進(jìn)行“三項(xiàng)工作”公開。通過(guò)全方位、寬領(lǐng)域、多角度提供“三項(xiàng)工作”信息，切實(shí)做到人人知曉、事事透明。一是會(huì)議公開。對(duì)基建管理及物
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;率先垂范，嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化標(biāo)準(zhǔn)管理專賣隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，為做好新時(shí)期煙草專賣管理和卷煙打假工作提供強(qiáng)有力的人員和思想保證。生活上，
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的提升等方面都很有培訓(xùn)的必要。同時(shí)投入資金提供良好的學(xué)習(xí)條件，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。形成縱向培訓(xùn)，橫向?qū)W習(xí)等定期學(xué)習(xí)交流制度，增加員工之間的溝通機(jī)會(huì)，
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改善民生、社會(huì)公平三者相輔相成，互為表里。推動(dòng)改善民生和提供社會(huì)公平，是升級(jí)版中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“人本屬性”。為此，煙草企業(yè)要靠創(chuàng)新，打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版
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。營(yíng)銷人員對(duì)于卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)的品牌、銷量等的掌握比專賣部門更加動(dòng)態(tài)、靈活、及時(shí)，可以提供必要反饋信息與違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶的線索， 維護(hù)市場(chǎng)秩序，營(yíng)造有利有營(yíng)銷的大環(huán)境
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進(jìn)行的，其主要是為了確?？蛻艚?jīng)理所提供的營(yíng)銷服務(wù)更加符合營(yíng)銷服務(wù)對(duì)象經(jīng)營(yíng)需求，從而，更好的滿足整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行要求。從這個(gè)角度來(lái)講，卷煙經(jīng)營(yíng)
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;做到有計(jì)劃、有組織、有實(shí)施、有監(jiān)督、有考核。四是要把黨建工作和黨員教育納入黨組織書記年終述職考評(píng)。為黨員教育工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和運(yùn)行機(jī)制。
（二）黨員教育健全制度是
