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協(xié)作，形成合力，成績(jī)顯著。在“三打兩建”工作中，英德市煙草專(zhuān)賣(mài)局積極與公安、工商、打假辦等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng)，共享卷煙打假信息，形成
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，以及主銷(xiāo)品牌和月銷(xiāo)量等信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。
當(dāng)前卷煙零售特殊業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀及原因分析
（一）現(xiàn)狀分析
通過(guò)對(duì)全市卷煙零售特殊業(yè)態(tài)的220戶(hù)調(diào)查摸底
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的力度再下降，就會(huì)造成市場(chǎng)與企業(yè)之間的信息傳遞“真空”，對(duì)客戶(hù)和企業(yè)都非常不利?！ 】蛻?hù)經(jīng)理：陳峰 觀點(diǎn)：要維護(hù)合法經(jīng)營(yíng) 客戶(hù)經(jīng)理要想搞好
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深化工商零深度協(xié)同，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，共同提升品牌知名度和占有率。作為工商協(xié)同來(lái)說(shuō)，要在貨源供應(yīng)、信息共享、營(yíng)銷(xiāo)宣傳、產(chǎn)品維護(hù)等方面加強(qiáng)合作；作為
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，組建了煙農(nóng)合作社，使我們村實(shí)現(xiàn)了煙路、煙水、煙機(jī)、烤房配套建設(shè)，使我們村的煙葉生產(chǎn)逐步走上規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化分工和信息化管理的道路。煙草部門(mén)還為煙農(nóng)
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定
在卷煙工業(yè)企業(yè)，物流費(fèi)用主要是指在原料、煙用材料、卷煙成品等物資實(shí)體流動(dòng)和管理過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用，即裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸、包裝、存儲(chǔ)、信息處理等所耗用的人力、物力和財(cái)力
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”的原則，著力形成職能部門(mén)監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度、監(jiān)督舉報(bào)制度、信息反饋制度、執(zhí)法與管理方面的投訴制度等有效的機(jī)制與制度。并且，這些機(jī)制與制度應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的可操作性和實(shí)效性
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;并對(duì)得分較低的收購(gòu)人員、煙站提出整改和處理意見(jiàn)，讓煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)放心售煙；四是強(qiáng)化煙葉收購(gòu)信息化，煙葉收購(gòu)實(shí)行微機(jī)收購(gòu)、微機(jī)集并，數(shù)據(jù)傳輸實(shí)行聯(lián)網(wǎng)
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的信息溝通，密切關(guān)注煙農(nóng)煙葉動(dòng)向，有效防止了煙葉外流。煙水工程建實(shí)施的價(jià)值主要體現(xiàn)：一是煙農(nóng)種植煙葉積極性的提高，二是煙葉種植的規(guī)模大幅提升
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的質(zhì)量與消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度。事實(shí)上，品牌LOGO就相當(dāng)于一種非常重要的“視覺(jué)語(yǔ)言”，這個(gè)“視覺(jué)語(yǔ)言”通過(guò)一定的符號(hào)、圖案或明顯的色彩或字體等來(lái)向消費(fèi)者傳輸某種信息
