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會(huì)有員工問為什么要搞質(zhì)量管理體系建設(shè)？
??? 一般情況之下的理由是，組織需要證實(shí)自己具備穩(wěn)定地提供滿足顧客需求和滿足適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力；或者說組織希望
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，平裝不會(huì)使煙草包裝更難以偽造，”他說，“直覺地，你可能會(huì)認(rèn)為，平裝會(huì)更容易仿造——盡管一些造假者已經(jīng)有能力復(fù)制復(fù)雜的包裝設(shè)計(jì)。關(guān)鍵在于平裝
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迅速，消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的要求也在不斷提高，因此，零售客戶應(yīng)結(jié)合自身能力和經(jīng)營需要，對(duì)店鋪內(nèi)的服務(wù)設(shè)施進(jìn)行更換換代，并在服務(wù)措施給予完善提高
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價(jià)值的能力。組織必須選擇合適的供方并采取措施對(duì)其進(jìn)行控制，同時(shí)鼓勵(lì)和激發(fā)供方進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
??? 3、領(lǐng)導(dǎo)作用。作為組織的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)是組織管理體系的設(shè)計(jì)者，
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;“直覺地，你可能會(huì)認(rèn)為，平裝會(huì)更容易仿造——盡管一些造假者已經(jīng)有能力復(fù)制復(fù)雜的包裝設(shè)計(jì)。關(guān)鍵在于平裝將使消費(fèi)者更難鑒別和區(qū)分不同的產(chǎn)品——不同品牌，或者正品
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珍惜每一次走基層的機(jī)會(huì)，把“走基層”看做檢驗(yàn)自己發(fā)現(xiàn)價(jià)值、挖掘價(jià)值、報(bào)道價(jià)值、弘揚(yáng)價(jià)值等各項(xiàng)能力的試金石。
只有轉(zhuǎn)變作風(fēng)才能得到群眾歡迎，互動(dòng)才有效果。一位外國攝影記者
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意識(shí)，遇到突發(fā)事件，不能冷靜處理和及時(shí)上報(bào)，不能很好地控制現(xiàn)場，平息事態(tài)，缺乏處理暴力抗法事件的基本能力。
小煙卷兒
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作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。
毛澤東說過：“世間一切事物中，人是第一個(gè)寶貴的，一切物的因素只有通過人的因素才能加以開發(fā)利用”，
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滲透到日常的工作和生活中，從提高廣大干部員工拒腐防變的能力入手，從筑牢思想道德防線入手，使干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，抵得住壓力、經(jīng)得起誘惑
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檔案干部的實(shí)際操作技能和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。要根據(jù)煙草企業(yè)檔案工作發(fā)展的需要，又結(jié)合煙草行業(yè)的特殊性，適時(shí)舉辦煙草企業(yè)檔案基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)適應(yīng)新時(shí)期檔案工作
