為您找到相關(guān)結(jié)果 21304 篇
-
，抽查了244份評查了124份，覆蓋復(fù)雜、移送、爭議、網(wǎng)絡(luò)案等七類重點案卷?！ ? 評查結(jié)果顯示，中片區(qū)各單位積極落實省局文件要求，在推廣說理
-
工作。
一是深入貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。主要領(lǐng)導(dǎo)堅持“一崗雙責(zé)”，切實履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，明確“四大規(guī)矩”、做到“五個必須”、嚴防“七個有之”，加大
-
“三分栽七分管”的思想，云南省馬龍分公司通泉煙站“二個及時”嚴把膜下小苗栽后掏苗關(guān)。
工作中，煙站職工、科技員一邊督促煙農(nóng)進行烤煙移栽掃尾一邊嚴把煙農(nóng)對適時的膜下小苗
-
，狠抓“八項規(guī)定”的落實；四是持續(xù)推進廉能防控工作；五是加強對內(nèi)控制度的落實檢查；六是加強紀檢檢查隊伍的自身建設(shè)；七是推進廉政文化工作促進
-
，強化理解和應(yīng)用。
大理卷煙廠全面推行精益管理，是切實實現(xiàn)推進工廠“七大工程”建設(shè)，打造智能化、數(shù)字化、精益化“三化工廠”，努力爭創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代卷煙
-
推進育苗、耕整地、起壟施肥、大田移栽、植保、采收烘烤和專業(yè)分級七個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流程化、工序化作業(yè)和規(guī)范化、標準化操作，充分利用現(xiàn)代機械設(shè)備，落實先進實用技術(shù)，
-
、高質(zhì)量完成移栽工作，為七星關(guān)區(qū)做出引領(lǐng)示范表率。
-
，來自營銷中心的《延長客戶經(jīng)理在店有效服務(wù)時長》和湖里區(qū)局的《提高湖里區(qū)七匹狼“通運”的策略訂足率》獲得二等獎。
市局（公司）局長（經(jīng)理
-
”、“社會責(zé)任管理體系”、“供應(yīng)鏈相關(guān)主體責(zé)任”、“社會及環(huán)境責(zé)任”、“價值回報責(zé)任”、“規(guī)范運營責(zé)任”、“愿景展望”七個方面。系統(tǒng)闡述了云南中煙2014年度經(jīng)營狀況，社會責(zé)任管理體系
-
營銷工作的總體要求目標任務(wù)和七項重點工作，即“以客戶滿意為核心，持續(xù)推進規(guī)范經(jīng)營建設(shè)、持續(xù)提升卷煙市場調(diào)控能力、持續(xù)推進兩支隊伍建設(shè)、持續(xù)提升銷售量后30%零售客戶經(jīng)營能力
