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。工商企業(yè)這種天然的“目標(biāo)矛盾”需要用營(yíng)銷轉(zhuǎn)型來(lái)克服或解決。從什么角度切入？很簡(jiǎn)單，不能從管理或者現(xiàn)行的計(jì)劃角度去思考這個(gè)問(wèn)題，而是要從“消費(fèi)者滿足于引導(dǎo)”這個(gè)
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遠(yuǎn)離人群，就需要種種自我努力克服，不然就沒(méi)有什么更好的舉措和理由去吸煙。沉默吸煙，就是擺在許多煙民面前的現(xiàn)實(shí)。6.想送煙，不好問(wèn)。逢年過(guò)節(jié)和節(jié)慶
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建立煙區(qū)，但由于多種原因，均以失敗告終。在這次龍樹(shù)河新煙區(qū)的建設(shè)過(guò)程中，我們一鼓作氣，克服了重重困難?！痹ふf(shuō)，當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)缺乏種植經(jīng)驗(yàn)
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、我們使用的設(shè)備的精確性以及我們有條不紊地專注于一次完善流程的一個(gè)方面，有助于克服我們面臨的挑戰(zhàn)。”根據(jù)Koffler的說(shuō)法，下一代霧化技術(shù)正在遠(yuǎn)離陶瓷。加熱芯片技術(shù)避免了所有
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分析平臺(tái)所涉及的模塊眾多、功能復(fù)雜。如何收集、整合、處理多個(gè)部門的海量數(shù)據(jù)，需要同時(shí)具備極強(qiáng)的算力和算法，這些挑戰(zhàn)接踵而來(lái)。盡管困難重重，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極克服新冠
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的基調(diào)，對(duì)可能出現(xiàn)的各種形式主義和一些潛在的不良傾向，要提前預(yù)判、有效防范、堅(jiān)決克服，嚴(yán)防“低級(jí)紅”“高級(jí)黑”。牢固樹(shù)立為基層減負(fù)整治形式主義的鮮明導(dǎo)向
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;在農(nóng)事操作中會(huì)對(duì)煙葉葉片造成傷害，為后期感病產(chǎn)生隱患，同時(shí)揭膜活動(dòng)中，人的來(lái)往會(huì)給煙葉帶來(lái)傳播病害發(fā)生的機(jī)率，為克服以上常規(guī)地膜在煙葉生產(chǎn)
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過(guò)程中未能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并剔除，將會(huì)嚴(yán)重影響卷煙的品質(zhì)，我們必須盡快克服這一障礙?！逼房毓芾韱T李悅說(shuō)。問(wèn)題就是方向，制絲班針對(duì)煙絲除雜短板開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)。全體成員經(jīng)過(guò)
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相送，用自己的微笑贏得顧客的好感。一是耐心對(duì)待顧客。夏季天氣比較炎熱，人容易煩躁，作為零售客戶來(lái)說(shuō)，既要克服天氣炎熱帶來(lái)的煩躁心理，保持
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拓寬……“降碳”之路飽含艱辛，“增綠”成績(jī)來(lái)之不易——有力克服了廠區(qū)面積增加1.13倍、設(shè)備裝機(jī)負(fù)荷增長(zhǎng)大約30%、生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變等用能不利因素，有效避免了基層卷煙工廠技改后
