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、突出業(yè)績的團隊和個人，樹立先進典型，進一步造就全員質(zhì)量管理高素質(zhì)隊伍，促進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。該管理辦法遵循“公正、公平、公開”“部門推薦與民主集中”“擇優(yōu)推薦且
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初步分選、質(zhì)管員過程監(jiān)督與指導(dǎo)、最后再由煙站質(zhì)檢員依據(jù)國家標準進行最終定級的三重驗收機制?！斑@套機制的核心目標就是確保每一片煙葉都得到客觀公正的評判，真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，把
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量，分級、定級環(huán)節(jié)嚴把煙葉質(zhì)量關(guān)，確保收購過程公平公正、高效有序，確保煙農(nóng)的辛勤付出轉(zhuǎn)化為實實在在的收益。四是保進度，嚴控時間節(jié)點，實行“日調(diào)度
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公正；訂單評價方面，開通線上評價渠道，優(yōu)化適農(nóng)適老服務(wù)體驗。該項目的應(yīng)用成效明顯，實現(xiàn)了“三升級”惠農(nóng)興農(nóng)——服務(wù)方式升級：從“在
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模式創(chuàng)新 利益共贏米易縣局（分公司）創(chuàng)新“煙草公司+村集體經(jīng)濟+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)模式，與農(nóng)戶簽訂煙葉種植收購合同，公開、公正、公平
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，定期開展執(zhí)法案卷評查，統(tǒng)一執(zhí)法標準，確保執(zhí)法過程公平公正；編制行政許可服務(wù)手冊，明確規(guī)范用語及群眾關(guān)切問題解釋，
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;促進膜下煙早生快發(fā)。一是精益求精，抓實點蔸數(shù)株掃尾工作。二是公平公正，筑牢合同管理防線。三是提質(zhì)增效，做精做細栽后管理。四是規(guī)范細致，強化產(chǎn)前
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企業(yè)）許可準入與電子煙產(chǎn)業(yè)政策、監(jiān)管政策的統(tǒng)籌銜接，規(guī)范許可證申辦、管理等事項，營造公平公正公開的良好營商環(huán)境，促進電子煙產(chǎn)業(yè)法治化規(guī)范化治理
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，每一片煙葉都承載著煙農(nóng)的汗水與希望，因此，在評級過程中，她堅持公平公正，確保每一戶煙農(nóng)的利益都能得到最大程度的保障。除了收購期間的直接
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規(guī)范化隊伍，樹立執(zhí)法新形象。專賣執(zhí)法人員現(xiàn)場使用移動辦案“移動辦案”模式的應(yīng)用，不僅提高了執(zhí)法的透明度和公正性，還增強了執(zhí)法人員的責(zé)任感和紀律性。該局稽查三隊隊長
