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，激發(fā)活力，并帶來公正力、驅(qū)動(dòng)力、和諧力，最終打造競爭力。在機(jī)制設(shè)計(jì)時(shí)要增強(qiáng)預(yù)防意識(shí)、人本意識(shí)、整體意識(shí)，提高工作方向性。要突出抓好以績效管理
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量，分級、定級環(huán)節(jié)嚴(yán)把煙葉質(zhì)量關(guān)，確保收購過程公平公正、高效有序，確保煙農(nóng)的辛勤付出轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的收益。四是保進(jìn)度，嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)行“日調(diào)度
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公正；訂單評價(jià)方面，開通線上評價(jià)渠道，優(yōu)化適農(nóng)適老服務(wù)體驗(yàn)。該項(xiàng)目的應(yīng)用成效明顯，實(shí)現(xiàn)了“三升級”惠農(nóng)興農(nóng)——服務(wù)方式升級：從“在
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模式創(chuàng)新 利益共贏米易縣局（分公司）創(chuàng)新“煙草公司+村集體經(jīng)濟(jì)+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)模式，與農(nóng)戶簽訂煙葉種植收購合同，公開、公正、公平
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，定期開展執(zhí)法案卷評查，統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)法過程公平公正；編制行政許可服務(wù)手冊，明確規(guī)范用語及群眾關(guān)切問題解釋，
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;促進(jìn)膜下煙早生快發(fā)。一是精益求精，抓實(shí)點(diǎn)蔸數(shù)株掃尾工作。二是公平公正，筑牢合同管理防線。三是提質(zhì)增效，做精做細(xì)栽后管理。四是規(guī)范細(xì)致，強(qiáng)化產(chǎn)前
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企業(yè)）許可準(zhǔn)入與電子煙產(chǎn)業(yè)政策、監(jiān)管政策的統(tǒng)籌銜接，規(guī)范許可證申辦、管理等事項(xiàng)，營造公平公正公開的良好營商環(huán)境，促進(jìn)電子煙產(chǎn)業(yè)法治化規(guī)范化治理
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，每一片煙葉都承載著煙農(nóng)的汗水與希望，因此，在評級過程中，她堅(jiān)持公平公正，確保每一戶煙農(nóng)的利益都能得到最大程度的保障。除了收購期間的直接
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規(guī)范化隊(duì)伍，樹立執(zhí)法新形象。專賣執(zhí)法人員現(xiàn)場使用移動(dòng)辦案“移動(dòng)辦案”模式的應(yīng)用，不僅提高了執(zhí)法的透明度和公正性，還增強(qiáng)了執(zhí)法人員的責(zé)任感和紀(jì)律性。該局稽查三隊(duì)隊(duì)長
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;或許是田間地界的紛爭，或許是生活中的小摩擦，郎國杰總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，耐心傾聽雙方的訴求，站在公正的立場，以理服人
