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目標實現(xiàn)。逐崗位分解質(zhì)量目標，將質(zhì)量目標與績效考核有機結(jié)合，與日常工作緊密結(jié)合，實施動態(tài)管理，實現(xiàn)工作全過程可視化、痕跡化、持續(xù)改進常態(tài)化。以督查
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，全身心投入到移栽工作當中，極大地激發(fā)了基層員工的工作熱情。另外，又專門派出以煙葉經(jīng)營部和專賣監(jiān)督管理部人員為主的督查組，重點督查各縣市計劃分解、合同
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推進落實。
會上，在學習基礎(chǔ)上，組織職工開展深入討論，就深刻理解落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的具體要求和如何健全責任分解、監(jiān)督檢查、考核評價
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;該公司已對年度經(jīng)營目標任務進行了細化分解，層層落實、傳遞壓力，形成了“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”目標責任體系，營造出了“齊心協(xié)力，
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了該市卷煙營銷市場化取向改革工作的推進計劃，對工作任務進行了分解、明確。
“指導意見”明確，全市系統(tǒng)卷煙營銷市場化取向改革，將堅持以市場需求為導向
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適銷對路貨源，對滯銷品規(guī)逐步壓縮總量；各區(qū)縣公司要分解細化投放計劃，盡快趕上銷售進度，同時要把握好度，切忌脫離市場真實需求“壓”銷量
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抓手，層層分解目標，落實責任主體，通過明晰部門職責，規(guī)范工作流程，嚴格人員責任切實提高對標工作質(zhì)量。全面推行面上工作清單制
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的收益，才能推動雙方獲得更好的發(fā)展。
第四，烤煙生產(chǎn)是陸良縣的支柱產(chǎn)業(yè)之一，烤煙種植收購合同分解、大田規(guī)劃、整地理墑、引水移栽、成熟采摘、按標準收購等都
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、親自協(xié)調(diào)督促，采取分片包干、掛鉤聯(lián)系等方式，包面積、包產(chǎn)量、包純度、包質(zhì)量，把目標任務層層分解落實到村、到戶，一級抓一級，層層抓落實
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政府還將任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和落實到農(nóng)戶及地塊，層層簽訂煙葉種植合同，科學約定單產(chǎn)，同時嚴格控制簡單擴種面積，避免超產(chǎn)超收隱患。堅持按合同
