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挖掘，多和上級、身邊同事、業(yè)界專家學(xué)習(xí)溝通，傾聽他們的見第，可以多快好省地深入到事物本身上去。組織企業(yè)內(nèi)部的交流學(xué)習(xí)會、辯論賽，及時張貼宣傳行業(yè)
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的時候尤其愛抽煙，有時候被迫吸了二手煙，吳先生也選擇了忍。“大家都是同事，抬頭不見低頭見，誰犯得著因為這個事情打小報告，甚至舉報啊
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了忍?！按蠹叶际?em class="term">同事，抬頭不見低頭見，誰犯得著因為這個事情打小報告，甚至舉報啊？忍忍就算了，大不了換個位置?！? 在辦
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部門，就屬于一個確定的團隊。身邊的同事和伙伴，在成長的道路上就需要相互攜手，相互提升，大家共同進步。打造學(xué)習(xí)型團隊，盡力提升每一個
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現(xiàn)出來，不斷提升工作效能，成為別人學(xué)習(xí)的榜樣和模范。工作時效上去了，工作質(zhì)量無可挑剔，我們才可以騰的出手來幫助別人，帶動身邊的同事和同志
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事業(yè)和煙草人身份而自豪。
3.我不迎合。我做了該做的，行業(yè)會認可，同事會有評價，社會和外界自有不同的看法。對于那些支持的理解的，我給予感激
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和潛力就會得到激發(fā)，企業(yè)業(yè)績會得到事半功倍的效果。如果管理者自身以“人之初，性本惡”為出發(fā)點，他會不自然地形成一個緊張窒息的工作氛圍，同事之間
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，讓陳煜帶到單位去吃，“想抽煙時就吃幾粒，可以轉(zhuǎn)移注意力”。他說，不行，這讓同事知道了會當笑話傳。楊燕便把黃豆裝進口香糖的瓶子里
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“侮辱性”行為。三是規(guī)則性。職場有一定的規(guī)則和秩序，上級對下級以及同事之間都有一些約定的談話及行為方式，一旦破壞了這些規(guī)則，就可能侵犯他人尊嚴，如當眾
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;很快便會超越同事，受到重用，地位和薪水都非常之高。三星還重視完善教育培訓(xùn)工作，激勵大家學(xué)習(xí)知識和技術(shù)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展做
