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，有效提高了煙區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和抵御自然災(zāi)害能力；2015年至2018年，通過職工捐款、向上爭取等多渠道籌措資金，累計向掛包村——擁翠鄉(xiāng)溫泉村委會投入
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”、“境界”、“尚善”乃至“阿詩瑪”。
貴煙銷量最大的品規(guī)居然是“硬黃精品”這包整合產(chǎn)品，意不意外？但這支煙絲毫沒有影響到貴煙的向上走、向外走，為什么
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來講，上級煙草專賣管理部門通過打假任務(wù)和指標(biāo)量化的形式，可以從縱向上對所轄基層煙草專賣管理部門專賣管理和涉煙案件查處有個宏觀把握和評價。特別是就某一個基層煙草專賣管理部門
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來，把責(zé)任擔(dān)起來，把事情抓起來，讓老百姓滿意。2015年至2018年，劉應(yīng)海通過組織職工捐款、向上爭取等多渠道籌措資金，累計向掛包
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財政緊急下?lián)?00萬元的抗旱應(yīng)急資金，玉溪市煙草公司下?lián)?731萬元的烤煙抗旱資金，各級各部門正積極向上爭取幫助支持，切實(shí)幫助旱區(qū)群眾解決抗旱救災(zāi)中實(shí)際困難
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標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，還有一以貫之的精氣神、上下同欲的歷史責(zé)任感。
如果將武漢卷煙廠的發(fā)展歷程繪制成線，可以發(fā)現(xiàn)，它并不是一條始終昂揚(yáng)向上的直線，
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業(yè)發(fā)展方向上，從“數(shù)量追趕”到“質(zhì)量追趕”上，不是文字上的改變，而是內(nèi)容上的改變，這種改變是高質(zhì)量發(fā)展的必定內(nèi)容。有些人說：“在數(shù)
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變革和動力變革。
“保持改革創(chuàng)新的勇氣、一往無前的銳氣才能賦予企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底氣和蓬勃向上的朝氣?！焙笔【?#xff08;公司）局長、總經(jīng)理顧厚武說，“我們以建設(shè)
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積極向上的作用。
2.平臺搭建對于零售客戶管理的積極意義
信息化平臺在減輕零售客戶日常經(jīng)營壓力時，也將大幅解決卷煙價格不統(tǒng)一、卷煙亂渠道銷售等，由于信息系統(tǒng)的自由
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;營造了積極向上、精益求精的良好氛圍，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的活力，有利于企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)新進(jìn)步。
推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，以高標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)優(yōu)化的管理體系提升
