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余熱共享技術(shù)、煙葉收購流程優(yōu)化、煙田稻草覆蓋及其配套技術(shù)、烤煙胞質(zhì)雄性不育雜交雙季制種技術(shù)、烤煙復(fù)合型葉面肥配方研制等項(xiàng)目的研究。
現(xiàn)已培育濃香型特色品種湘煙2號、3號、4號?！? 初步建立了特色
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導(dǎo)入《卓越績效評價準(zhǔn)則實(shí)施指南》，制訂《重慶分廠績效管理方案》，建立推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)。在公司相關(guān)部門的指導(dǎo)下，切實(shí)推進(jìn)分廠以“戰(zhàn)略”和“過程管理”兩個類別為突破口
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有價值情報(bào)的線索，及時了解、發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)犯罪現(xiàn)象。
二是以信息網(wǎng)絡(luò)為陣地。充分利用各部門的網(wǎng)絡(luò)信息資源優(yōu)勢，建立信息共享、線索傳遞、案件協(xié)查的協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)
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責(zé)任相契合。南纖在“永不滿足、追求卓越”的內(nèi)在因子鞭策和驅(qū)動下，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理思路，豐富質(zhì)量管理內(nèi)涵，擴(kuò)充質(zhì)量管理方法的應(yīng)用，建立了涵蓋
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;積極構(gòu)筑安全“四道防線”。
加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，完善目標(biāo)管理體系。以深入開展“2012年社會管理創(chuàng)新暨平安單位”創(chuàng)建活動為載體，進(jìn)一步建立健全全員安全責(zé)任制，與
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”推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)。
一是服務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化?？茖W(xué)設(shè)定服務(wù)項(xiàng)目辦理環(huán)節(jié)、步驟、時限和標(biāo)準(zhǔn)，建立局長信訪接待日制度，完善工作人員行為規(guī)范，認(rèn)真貫徹落實(shí)“六條
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，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)宣傳動員，狠抓行動落實(shí)，確保各項(xiàng)爭創(chuàng)工作落在實(shí)處。
一是創(chuàng)一流的基礎(chǔ)管理：緊緊圍繞“建立健全有效的規(guī)章制度
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、工會主席劉保江代表廠黨委慰問駐市五部隊(duì)
近年來，新疆卷煙廠黨委始終將擁軍優(yōu)屬、擁政愛民作為企業(yè)精神文明建設(shè)的重要組成部分，與駐市高炮團(tuán)、武警五支隊(duì)、預(yù)備役、消防大隊(duì)等部隊(duì)建立
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;做好全鎮(zhèn)煙葉烘烤技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。
二是嚴(yán)把烘烤培訓(xùn)關(guān)。全鎮(zhèn)已對所有烘烤專職人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，并建立了縣煙草分公司到煙站、煙站到技術(shù)員、技術(shù)員到農(nóng)戶及每一座烤房的技術(shù)培訓(xùn)體系
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安全體系“兩標(biāo)一體”工作。
一是目標(biāo)明確。將“兩標(biāo)一體”工作與創(chuàng)建優(yōu)秀市局（公司）活動、隊(duì)標(biāo)工作相結(jié)合，完善持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，建立好用、實(shí)用
