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、良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP）知識等為培訓(xùn)重點，結(jié)合煙草專賣法、合同法、煙草生產(chǎn)機械化應(yīng)用與推廣、專業(yè)化分工管理技能的培訓(xùn)學習，穩(wěn)步提高職業(yè)煙農(nóng)
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，貴州黔東南州煙草公司煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部協(xié)同各烤煙縣分公司從“培訓(xùn)、服務(wù)、控雜、管理”四個方面入手狠抓當前煙葉烘烤工作。
一是技術(shù)培訓(xùn)到位，提升操作能力。采取理論結(jié)合實操
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，及時修訂完善《國有資產(chǎn)管理實施細則》，進一步規(guī)范了職能職責，明確了責任權(quán)限。結(jié)合國有資產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作系統(tǒng)，站在實物管理及使用部門的角度，
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、量化和可操作性，識別并細化出工廠規(guī)范管理的“十六個工作重點”，包括年度工作計劃、管理工具運用、機構(gòu)隊伍建設(shè)、十三個規(guī)范組工作等重點，通過明確工作職責、權(quán)責
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和分類匯總，對不適合當前現(xiàn)狀的規(guī)定及時進行了修改、細化和量化，增強了可操作性，從而使安全管理工作有章可循，操作方便。
二是通過微信工作群
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，鄭州煙草研究院專家講解了河南中煙原料貯存養(yǎng)護情況及該堆垛模式。與會人員就多層堆垛的創(chuàng)新原理、操作方法、構(gòu)件和操作流程的標準化、安全注意事項等進行了深入討論，對加快推廣該模式
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績效管理意識和實務(wù)操作水平。
對于下一步績效管理運行提出了具體要求：
一是落實管理制度，發(fā)揮管理作用。各單位（部門）要高
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，強化事中事后監(jiān)管?！ 《?guī)范操作，確保程序合法合規(guī)。嚴格執(zhí)行物資采購管理一系列的規(guī)程和制度，嚴防違規(guī)采購和采購上的不正之風，堅決執(zhí)行“應(yīng)招盡
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用好“四則運算法”，進一步提升辦證大廳服務(wù)質(zhì)效，提高群眾滿意率。
一是在滿足群眾需求上用加法。本著“始于群眾需求、基于群眾滿意”的服務(wù)理念，進一步縮短辦證操作流程
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。通過加強與軟件公司溝通，密切各部門之間的協(xié)作配合，結(jié)合“135”工作法軟件操作手冊和作業(yè)指導(dǎo)書，組織開展“135”工作法軟件各崗位、各工作模塊的試點運行
