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自身的不愉快。日常生活與工作中，消除憂慮的“萬(wàn)能公式”是常常保持住心態(tài)上的平靜，而獲得內(nèi)心平靜的秘訣是要有正確的價(jià)值觀念。心理上的平靜能頂住最壞的境遇，能讓人
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，消除劣勢(shì)，形成《組織概述》；要認(rèn)真組織開(kāi)展自我評(píng)價(jià)并形成自評(píng)報(bào)告。三是各分公司要圍繞市局（公司）2011年“兩會(huì)”關(guān)于績(jī)效
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監(jiān)督管理。暢通紀(jì)檢監(jiān)察信訪渠道，規(guī)范工作程序，依法依規(guī)辦理，確保將問(wèn)題解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。以“六個(gè)嚴(yán)肅查辦”為重點(diǎn)，以案警示、以案說(shuō)法、以案明
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，員工稍不留心，就會(huì)出差錯(cuò)或停機(jī)。只有結(jié)合工作實(shí)際不斷優(yōu)化流程，消除弊端，持續(xù)改進(jìn)和完善，才能提高工作質(zhì)量和效率。為此我們將原來(lái)制定
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；積極開(kāi)展“五個(gè)如何”大討論活動(dòng)，組織專題討論，解決疑難雜癥，消除制約星子煙草科學(xué)發(fā)展的各種障礙，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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稍不留心，就會(huì)出差錯(cuò)或停機(jī)。只有結(jié)合工作實(shí)際不斷優(yōu)化流程，消除弊端，持續(xù)改進(jìn)和完善，才能提高工作質(zhì)量和效率。為此我們將原來(lái)制定的工作流程印發(fā)
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;事故隱患整改嚴(yán)格做到責(zé)任、方案、措施、資金、人員“五落實(shí)”，務(wù)求消除各類事故隱患，尤其要做好防火、防盜、防交通事故等工作。把隱患治理工作與安全專項(xiàng)整治結(jié)合起來(lái)，
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，避免產(chǎn)生負(fù)面的影響。關(guān)注投訴的焦點(diǎn)工作，及時(shí)的進(jìn)行改進(jìn)與落實(shí)，消除緩解矛盾。
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，柯某徹底消除了對(duì)煙草公司的誤會(huì)，無(wú)論是適銷的新品煙推介，還是公司的各類活動(dòng)，客戶都極為配合。
柯某只是眾多零售戶的一個(gè)縮影，碰到
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”，解決了加條煙半成品時(shí)需人工守在機(jī)旁，待通道產(chǎn)生空位后再及時(shí)將煙加入通道的難題，節(jié)省了操作時(shí)間，消除了可能造成人身傷害的事故隱患。為表彰他們?yōu)槠髽I(yè)做出
