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的工作環(huán)境。同時(shí)，通過(guò)以人為本，團(tuán)結(jié)奮斗，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，吸引優(yōu)秀人才、用好現(xiàn)有人才、提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是企業(yè)文化建設(shè)和政
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;科學(xué)安排小批量規(guī)格的生產(chǎn)，三季度優(yōu)先安排和滿(mǎn)足高結(jié)構(gòu)卷煙生產(chǎn)銷(xiāo)售。
在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前提下，湖南中煙提出要敢闖新路，要利用好行業(yè)積極的引導(dǎo)政策，
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的船只無(wú)一損失。
納爾遜的勝利是運(yùn)用好戰(zhàn)略制勝的經(jīng)典樣板，事后人們回顧起來(lái)，總覺(jué)得它看上去簡(jiǎn)單且顯而易見(jiàn)。不過(guò)，它并非通過(guò)某些戰(zhàn)略管理工具、矩陣、三角形或者
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，調(diào)查難、取證難、查處難、認(rèn)定難?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)有效的經(jīng)營(yíng)策略，來(lái)用足用好用活法律，是不可能將一個(gè)案件經(jīng)營(yíng)成功的。為此，
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，利用好人員傳播，終端傳播，公共關(guān)系，銷(xiāo)售促進(jìn)等傳播手段，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，嘗試植入式營(yíng)銷(xiāo)，體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
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：11年
中秋銷(xiāo)售感言：多措并舉做好節(jié)日大市場(chǎng)
中秋節(jié)是一年中難得的卷煙銷(xiāo)售旺季。因此，我們零售客戶(hù)一定要把這個(gè)有效的時(shí)機(jī)給利用好。在今年的中秋節(jié)來(lái)臨之前
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;也不能把自己等同于地方性的特產(chǎn)。
那么，區(qū)域性品牌的全國(guó)性崛起這條道路應(yīng)該如何走呢？區(qū)域性品牌又應(yīng)該如何運(yùn)用好區(qū)域性特色這張牌呢？接下來(lái)看一個(gè)較為有名的案例
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。
煙草專(zhuān)賣(mài)體制賜予了我們一個(gè)堅(jiān)實(shí)的煙草市場(chǎng)，如何利用好市場(chǎng)，保護(hù)市場(chǎng)不受侵犯是法律賦予我們的神圣職責(zé)。近年來(lái)，各級(jí)煙草執(zhí)法部門(mén)不斷加強(qiáng)與公、檢、法、工商、郵政
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，幾乎均為日用品，大大吸引了顧客的參與力度，也給賣(mài)場(chǎng)的節(jié)日銷(xiāo)售，賺足了人氣。
另外是利用好店內(nèi)外的空間，做好節(jié)日宣傳。在店外張貼一大
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，就是利用好開(kāi)學(xué)前的機(jī)會(huì)，做好手機(jī)費(fèi)用的充值，這倒是個(gè)確實(shí)可行的辦法，我們零售客戶(hù)可以?xún)斣囈幌隆? ——江蘇省淮安市零售客戶(hù) 王正義
零售客戶(hù)
