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科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)模式組織化、煙葉品質(zhì)特色化。經(jīng)初步測(cè)算,通過(guò)社會(huì)化服務(wù)、專業(yè)化分工后,煙葉生產(chǎn)畝均用工由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式的40個(gè)以上降到了18個(gè),“煙葉生產(chǎn)畝均綜合成本降低
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生活得麻木不仁了,當(dāng)你在紛繁復(fù)雜、虛偽偽的人際關(guān)系中疲憊不堪了,你總會(huì)想著逃離俗世,到遙遠(yuǎn)的地方透口氣。于是,多想利用工作假期……普通人都會(huì)
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,隨時(shí)提供專業(yè)的技術(shù)咨詢與服務(wù)?!? 攀枝花市煙草專賣局(公司)副經(jīng)理余偉介紹,通過(guò)專業(yè)化服務(wù)的開展,當(dāng)?shù)責(zé)煵萆a(chǎn)畝均用工由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式
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與案例,通過(guò)利用計(jì)算機(jī)建立維修經(jīng)驗(yàn)案例庫(kù),將機(jī)電設(shè)備的維修中取得的經(jīng)驗(yàn)、存在的不足、維修所需備件、安裝方法、所用工具等編制成維修案例,有助于學(xué)習(xí)與提高
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%,機(jī)械化率80%,畝均生產(chǎn)用工降至19個(gè)以下;上等煙葉比例55%以上,桔色煙比例85%以上,煙葉畝均收入高于全縣平均水平15%以上
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;人人開展工作創(chuàng)新,力爭(zhēng)在科技創(chuàng)新環(huán)節(jié)取得重大突破。
(5)人才培養(yǎng)上水平。深化干部人事制度和用工分配制度改革,調(diào)動(dòng)各類人員特別是煙葉生產(chǎn)
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;三)成本定額化
建立健全物資使用、費(fèi)用支出、勞務(wù)用工、工作效率、能源消耗、汽車配件等方面定額指標(biāo)體系,共建立150多個(gè)費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)、5100多個(gè)修理材料和60多個(gè)物資
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、煙葉造碎率等關(guān)鍵指標(biāo)。
五是持續(xù)抓好循環(huán)煙箱再利用工作,完成年度目標(biāo)任務(wù)。
五、實(shí)現(xiàn)精益安全新突破
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新安全生產(chǎn)法,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度
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可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值觀,通過(guò)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)用工的規(guī)范做法體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任。
綜合生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)投入情況,為煙農(nóng)提供季節(jié)性的貸款,要求各種生產(chǎn)資源的投入必須符合嚴(yán)格的管理規(guī)定
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;切實(shí)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。要加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)管,按照凌局長(zhǎng)“三從嚴(yán)”要求,嚴(yán)格干部選拔任用工作程序,嚴(yán)格干部日常管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查;