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，及時發(fā)現(xiàn)工作中不足和短板并第一時間安排整改。此外通過“十個視角”和“四大報告”大數(shù)據(jù)分析工具的運用及時了解品牌、市場、客戶狀態(tài)，為營銷策略調(diào)整和專賣管理提供一手資料。三是做到精益管理
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適用的方法工具并進(jìn)行消化、吸收、創(chuàng)新，確保取得實效。如，開展精益對標(biāo)，發(fā)揮對標(biāo)管理、成本管控作用，解決管理短板，提高對標(biāo)精準(zhǔn)性
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;推行“三去一降一補(bǔ)”政策，即去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。
而煙草行業(yè)的平均單箱批發(fā)銷售收入與我國的GDP發(fā)展情況十分類似。煙草行業(yè)所面臨的四大難題，
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，推進(jìn)工作的措施沒有創(chuàng)新。對廉潔風(fēng)險防控相關(guān)知識掌握不全面，導(dǎo)致工作質(zhì)量和效率不高，存在“柔性”管理的短板。
二、切實提高廉潔風(fēng)險防控有效性的建議
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認(rèn)識自己的“短板”
1、堅持原則，敢于在真實性上“較真”
新技術(shù)的研究和開發(fā)容不得半點虛假，任何“假大虛空”的做法都是要不得的，只有堅持實事求是才是
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;石城縣局（分公司）營銷人員通過深入調(diào)研，查問題、找原因，制定拓展市場、培育品牌等抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項的工作措施，努力實現(xiàn)卷煙
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。
貴州中煙針對工藝質(zhì)量保障的短板和產(chǎn)品存在的缺陷，深入查找問題、分析問題、解決問題。圖為貴州中煙遵義卷煙廠卷包車間技術(shù)人員在安裝細(xì)支煙條煙缺包檢測系統(tǒng)。
志之所趨
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湖北中煙增強(qiáng)隊伍戰(zhàn)斗力的利器。
面對2016年的銷售不利局面，湖北中煙黨組及時制定實施《關(guān)于進(jìn)一步落實市場營銷戰(zhàn)線黨建工作的意見》，全面補(bǔ)齊營銷戰(zhàn)線黨建短板
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，都要有客觀還原和客觀評價。
第三，在銷量增長以外，還有很多短板要補(bǔ)，還有很多文章可以做。在「需求拐點」之前，銷量增長有點一白遮百丑
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48次，終端消費體驗活動51場次。
三是補(bǔ)齊市場短板，開展客戶對標(biāo)營銷。積極推進(jìn)“257+7”品牌上柜模式，努力實現(xiàn)縣城上柜70個的客戶占比達(dá)到
