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明白了，而且，我感覺(jué)到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀與精細(xì)，這也是我們正在提倡的精益管理啊。因?yàn)槲覀円郧耙恢痹诤胺?wù)，但是什么樣的服務(wù)才是真正的服務(wù)呢
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細(xì)節(jié)決定成敗！基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖?，F(xiàn)在煙草行業(yè)開(kāi)展的精益管理，實(shí)際上也就是夯實(shí)基礎(chǔ)工作。煙草行業(yè)在新常態(tài)下與國(guó)際接軌，講究的也就是“標(biāo)準(zhǔn)
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發(fā)展為突破，以優(yōu)化資源配置為抓手，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法，全面增強(qiáng)中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)
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推進(jìn)精益管理，提升煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加工商稅利總額。近幾年來(lái)，煙草行業(yè)著力推進(jìn)改革，深入挖掘工商稅利增長(zhǎng)潛力，使得工商稅利總額能夠
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，需要降低煙葉生產(chǎn)成本，提高種煙的生產(chǎn)效率，增加煙農(nóng)的種煙收入，為此，種煙過(guò)程需要引入精益管理，讓管理出效益成為現(xiàn)實(shí)。增加
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成為一個(gè)職工展示、提升自我的平臺(tái)。
雷鳴現(xiàn)象何以產(chǎn)生？這不得不提到梅州卷煙廠踐行精益管理、推動(dòng)持續(xù)改善的扎實(shí)工作。
梅州卷煙廠是個(gè)“老廠”：一是建廠早，
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，采取“亡羊補(bǔ)牢”的策略，那樣成本就太高了，就違背了精益管理的核心要求，是一種對(duì)有限市場(chǎng)資源的極大浪費(fèi)。
因此，卷煙工業(yè)企業(yè)
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局長(zhǎng)再一次明確提出了今年全區(qū)煙草工作的總體要求，報(bào)告中指出：今年要突出抓好“三項(xiàng)工作”，（即精益管理、客戶服務(wù)、營(yíng)銷網(wǎng)建）
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加大扶持力度，堅(jiān)定不移地推進(jìn)品牌合作生產(chǎn)工作。五要精益管理，挖潛增效。要著眼于打基礎(chǔ)，利長(zhǎng)遠(yuǎn)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，降低成本
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，實(shí)時(shí)掌握員工工作動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)督、在線指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)員工工作可視化管理。
（二）可視化工作運(yùn)行監(jiān)管平臺(tái)的概念及目標(biāo)
以精益管理為
