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的順利完成。
下一步，紅煙將突出精益基礎(chǔ)管理，以問(wèn)題為導(dǎo)向，聚焦細(xì)支煙生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)階段暴露出的問(wèn)題，組織相關(guān)部門(mén)繼續(xù)開(kāi)展分析研究和攻關(guān)工作
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，西昌卷煙廠負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)人員參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)曾懷陽(yáng)講話(huà)
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全市各級(jí)各部門(mén)要聚焦任務(wù)、抓好落實(shí)，要層層分解西昌市
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;聚焦目標(biāo)，銳意進(jìn)取，攻克難題，從三個(gè)方面做到體系上水平、監(jiān)督上水平、隊(duì)伍上水平。一是健全七大體系，全面提升財(cái)務(wù)工作水平。二是深入推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督
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驗(yàn)證。
三是著力于煙葉精益養(yǎng)護(hù)。完善考核引導(dǎo)、強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理、提升原料綜合管控平臺(tái)的運(yùn)用水平，確保原料倉(cāng)儲(chǔ)保障落實(shí)到位。在實(shí)踐中完善和推廣煙葉養(yǎng)護(hù)“五精”模式，聚焦品牌的高質(zhì)量發(fā)展
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、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位內(nèi)部控制檢查，嚴(yán)把貨款管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)管理；聚焦問(wèn)題抓整改，完善整改機(jī)制；繼續(xù)關(guān)注“小金庫(kù)”風(fēng)險(xiǎn)
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;對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃按“突出重點(diǎn)、聚焦目標(biāo)”的原則進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整，擇期對(duì)調(diào)整后的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行再次審議?！ ?
參會(huì)委員對(duì)會(huì)議材料、成果獎(jiǎng)勵(lì)、成果轉(zhuǎn)化進(jìn)行了討論，提出了建設(shè)性建議。在
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；在聚焦目標(biāo)、破解難題中經(jīng)受歷練、主動(dòng)作為。四是找準(zhǔn)定位，堅(jiān)守作風(fēng)過(guò)硬的底線(xiàn)。加強(qiáng)黨性、夯實(shí)作風(fēng)，為干部員工帶好頭、做表率，營(yíng)造心齊氣順的良好氛圍
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，進(jìn)一步提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)網(wǎng)信工作新形勢(shì)；其次要聚焦“三個(gè)更加注重”，即更加注重融合創(chuàng)新、更加注重?cái)?shù)據(jù)應(yīng)用、更加注重價(jià)值創(chuàng)造，進(jìn)一步搶
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;以卷煙工業(yè)品牌原料需求為導(dǎo)向，按照探尋“一條道路”、聚焦“一個(gè)方向”、打造“一個(gè)園區(qū)”、構(gòu)建“一個(gè)平臺(tái)”、抓實(shí)“六個(gè)環(huán)節(jié)”、調(diào)優(yōu)“六個(gè)增速點(diǎn)”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)型”、彰顯“六個(gè)特色
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，參學(xué)人員結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容，聚焦加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，圍繞推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展充分交流發(fā)言，進(jìn)行深入研討。
劉寧指出，要切實(shí)解決“如何看
